De 2 mini-maisons en 2020 à 45 fin 2026

Sur la Métropole Rouen Normandie, le programme «Un Toit Vers l’Emploi» loge des personnes en situation de rue dans des mini-maisons en bois fabriquées à Rouen. Derrière ces chiffres, tout un territoire a su lever les obstacles pour faire une place à cette proposition innovante.

Un programme né à Rouen en 2020

Le programme « Un Toit Vers l’Emploi » repose sur 2 piliers :

• Une entreprise d’insertion, la Fabrik à Yoops, fabrique les mini-maisons mobiles en bois.
• Une association, la Case Départ, anime un lieu d’accueil de jour pour personnes en situation de rue ou de grande précarité et assure le suivi social des personnes logées.

Le programme a commencé avec 2 mini-maisons en janvier 2020. Il en comptera 45 à la fin de l’année. À cette échelle et sur un seul territoire, l’expérience n’a pas d’équivalent ailleurs en France.

Des logements, pas des abris

Une pièce de vie, un coin cuisine, une salle d’eau. Les mini-maisons offrent une vraie autonomie à leurs habitants.

Elles sont construites avec des matériaux biosourcés de qualité : ossature et parements en bois, panneaux en épicéa et peuplier, et isolants en fibres de bois et en coton recyclé Métisse, pour une construction saine, performante et durable

Elles répondent aux exigences de la réglementation environnementale RE2020.

32 sont déjà installées sur le territoire. 13 autres suivront d’ici décembre.

Le maillon qui manquait entre la rue et le logement

Le chemin qui mène de la rue à un logement autonome est rarement direct. D’un côté l’hébergement d’urgence, souvent collectif et pensé pour le court terme. De l’autre le logement de droit commun, difficile d’accès sans ressources ni parcours stabilisé. Entre les deux, beaucoup de personnes n’ont pas d’étape intermédiaire et restent dans des dispositifs qui n’ont pas été conçus pour durer.

Les mini-maisons viennent occuper cet espace, avec une particularité qui change tout : ce sont des logements à part entière, pas des places d’hébergement. Chaque habitant paie un loyer, plus faible que celui d’un appartement classique, et peut rester sans limite de durée. Deux engagements conditionnent l’entrée dans le dispositif : accepter le suivi social assuré par La Case Départ et payer son loyer.

Le dispositif répond parfaitement aux différents besoins des personnes. Pour celles qu’un long parcours de rue a durablement éloignées de l’habitat collectif, la mini-maison est un logement pérenne, un chez-soi où elles peuvent se poser aussi longtemps qu’elles le souhaitent. Pour les autres, c’est un tremplin à partir d’un logement simple à gérer et peu coûteux – qui permet de reprendre en main la gestion d’un chez-soi – vers un logement classique, sans rupture d’accompagnement.

Trois obstacles que le territoire a levés

Ce résultat ne tient pas uniquement au mode d’habitat, qui existe et se fabrique ailleurs. Il tient à la capacité des parties prenantes du territoire à débloquer, un par un, les points qui font que ce type de projet est encore très peu répandu dans le pays.

• Le foncier : communes, établissements publics, entreprises et propriétaires privés ont accepté de mobiliser des parcelles, y compris des terrains en attente de projet. Le côté mobile des maisons a rendu cela possible : une installation réversible n’engage pas l’avenir d’un terrain.
• L’urbanisme : faire entrer une forme d’habitat nouvelle dans les règles locales d’urbanisme demande du temps et de la volonté. C’est fait : les mini-maisons sont désormais prises en compte dans le PLUi de la Métropole de Rouen, ce qui sécurise les installations au lieu de les maintenir dans une zone d’incertitude.
• L’accompagnement : aucune de ces maisons n’aurait de sens sans les associations qui accueillent, orientent et suivent leurs habitants au quotidien. Au-delà des associations, les bailleurs sociaux perçoivent l’intérêt de cette proposition : ainsi le Foyer Stéphanais a fait le choix d’acquérir des maisons, dans le cadre du dispositif Tremplin Habitat.

Des terrains mobilisables, une installation sécurisée par le PLUi, un acteur présent dans la durée pour l’accompagnement : ces trois conditions sont désormais réunies. C’est ce qui permet de passer d’une expérimentation à 45 logements d’ici la fin de l’année et probablement bien plus les années suivantes.

La fabrication participe de la même logique : les maisons sont construites à Rouen par des personnes elles-mêmes en parcours d’insertion. Le logement des uns soutient l’emploi des autres.

Une solution complémentaire à ce qui existe déjà

Les mini-maisons ne remplacent rien de ce qui existe. Les centres d’hébergement, les résidences sociales et le logement social ordinaire gardent chacun leur rôle. Elles s’adressent à des personnes pour qui ces réponses ne fonctionnent pas, ou pas encore, et elles le font dans la logique du Logement d’abord : proposer d’emblée un vrai logement, puis construire l’accompagnement à partir de cette base stable.

Cette voie est ouverte à tous les acteurs du logement et de l’hébergement. Les mini-maisons sont éligibles au PLAI Adapté, le dispositif qui finance le logement très social : des bailleurs sociaux d’autres territoires peuvent donc s’en saisir avec les outils dont ils disposent déjà. Dans la politique du Logement d’abord, c’est sans doute le moyen le plus direct de proposer un logement plutôt que de l’hébergement ou des nuitées d’hôtel.

La métropole de Rouen démontre qu’il est possible d’ajouter une réponse là où il n’y en avait pas, sans opposer les dispositifs entre eux. C’est en multipliant les réponses de ce type qu’il devient réaliste de pouvoir tendre vers des territoires Zéro personne sans-abri.

Des discussions sont en cours avec des élus et des acteurs du logement et de l’hébergement à Lille, à Dieppe, au Havre, à Caen, à Cherbourg et à Bordeaux pour une réplication de ce mode d’habitat.

Entreprises, devenez partenaires actifs de cette solution

Chaque entreprise peut jouer un rôle significatif par rapport au nombre de plus en plus important de personnes en situation de rue sur nos territoires. Voici quelques suggestions d’actions RSE qu’elles peuvent entreprendre avec nous :

• Prêter une parcelle pour y placer une ou plusieurs mini-maisons pour personnes en situation de rue ;
• Faire l’acquisition d’une ou plusieurs mini-maisons, même si elles ne sont pas placées sur le terrain de l’entreprise, pour renforcer le modèle économique de l’entreprise ;
• Cofinancer des mini-maisons pour les salariés de l’entreprise en difficulté de logement ;
• Investir au capital de la Fabrik à Yoops.

Une ou plusieurs de ces pistes vous parlent ?

Contact :

Franck RENAUDIN – Président fondateur
franck.renaudin@lafabrikayoops.fr – 06 62 35 61 77

Maxime RAYMOND – Chargé de développement
maxime.raymond@lafabrikayoops.fr – 07 86 65 73 72

64 hectares de foncier pour de nouveaux projets industriels et logistiques

HAROPA PORT propose plus de 64 hectares de foncier à de nouveaux projets industriels et logistiques sur la place portuaire rouennaise, à travers deux appels à projets.

Le premier concerne la Plateforme Industrielle de Grand-Couronne (PIGC), avec 51,2 hectares situés au sud-ouest de la zone industrialo-portuaire de Rouen. Le site, implanté à Grand-Couronne et Moulineaux, est labellisé « site industriel clé en main ». HAROPA PORT recherche un ou plusieurs projets économiquement viables, générant des retombées locales et maîtrisant leurs impacts environnementaux. Les candidatures sont attendues avant le 18 décembre 2026 à 16 h.

Le second appel porte sur 13,3 hectares à Rouen, répartis en trois emprises de 2,1, 5,7 et 5,7 hectares autour du quai du Bassin aux Bois et de Rouen-Quevilly. Ces fonciers permettent une exploitation multimodale et peuvent accueillir notamment des activités liées au BTP, à l’agro-industrie ou à la logistique. La date limite de candidature est fixée au 20 novembre 2026 à 16 h.

51,2 hectares disponibles sur la plateforme industrielle de Grand-Couronne

La plateforme industrielle de Grand-Couronne propose 51,2 hectares de foncier labellisés « site clés en main France 2030 ». Situé au sein de la zone industrialo-portuaire de Rouen, ce terrain peut être divisé en fonction des besoins et de la taille des projets d’implantation.

Le site bénéficie de la proximité de plusieurs infrastructures de transport, notamment le Terminal à Conteneurs et Marchandises Diverses, doté de connexions fluviales et ferroviaires, le Terminal de Grand-Couronne et une plateforme quadrimodale. Il dispose également d’un accès aux autoroutes A13, A28 et A29.

HAROPA PORT souhaite y accueillir des entreprises industrielles ou logistiques, dont les projets devront tenir compte des contraintes urbaines, environnementales et paysagères liées à la présence d’un environnement industrialo-portuaire dense.

Calendrier de l’AAP :

• Publicité : en cours
• Date de remise des candidatures et offres initiales : 18 décembre 2026
• Date prévisionnelle d’attribution : 1er trimestre 2027 

13,3 hectares en bord de Seine pour des activités industrielles et logistiques

Située en bord à quai, sur la rive gauche de Rouen, la plateforme multi-activités Rouen / Élie / Quevilly propose 13,3 hectares de foncier répartis en trois emprises distinctes. Les terrains peuvent être divisés en fonction des besoins des entreprises et de leurs projets d’implantation.

Le site bénéficie de connexions fluviales et ferroviaires, ainsi que de la proximité des autoroutes A13, A28 et A29. Cette accessibilité permet d’envisager une exploitation multimodale, adaptée aux différentes activités industrielles et logistiques.

HAROPA PORT cible notamment les entreprises des secteurs de l’industrie, du BTP, de l’agro-industrie et de la logistique, avec une préférence pour les activités proposant des produits à forte valeur ajoutée.

Implantés au sein de la zone industrialo-portuaire amont de Rouen, ces terrains offrent également des possibilités de collaboration avec les entreprises déjà présentes sur le secteur.

Calendrier de l’AAP

• Publicité : en cours
• Date de remise des candidatures et offres initiales : 20 novembre 2026
• Date prévisionnelle d’attribution : fin 1er trimestre 2027 

Un territoire qui vit toute l’année

Rouen ne se résume pas à son patrimoine. Tout au long de l’année, la métropole propose une programmation culturelle et événementielle particulièrement riche qui participe à son attractivité.

L’Armada de Rouen, Rouen à Table !, les Fêtes Jeanne d’Arc, Rouen sur Mer, la Fête du Fleuve, les concerts du 106 ou du Zenith, les festivals ou encore les spectacles de Cathédrale de Lumière rythment la vie du territoire. À cela s’ajoutent de nombreux équipements culturels, musées, salles de spectacle et événements sportifs qui offrent une qualité de vie appréciée aussi bien des habitants que des visiteurs.

Cette diversité d’activités permet de profiter pleinement du territoire en toute saison, quel que soit son âge ou ses centres d’intérêt.

Un territoire attractif pour étudier et travailler

Avec près de 54 000 étudiants, Rouen confirme son attractivité universitaire. L’arrivée récente de nouveaux établissements d’enseignement supérieur vient renforcer une offre de formation déjà reconnue, permettant aux entreprises de s’appuyer sur un vivier de talents toujours plus diversifié.

Au-delà de l’enseignement supérieur, la métropole bénéficie d’un tissu économique solide porté par des filières d’excellence dans l’industrie, la santé, le numérique, la logistique, l’agroalimentaire ou encore la transition énergétique. Cette dynamique favorise les opportunités professionnelles tout en offrant un environnement propice à l’innovation et à l’entrepreneuriat.

Du biocarburant directement au bord des voies

L’un des principaux intérêts de la nouvelle installation réside dans son emplacement. La cuve d’Oleo100 a été positionnée directement en bordure des voies ferrées, afin que les locomotives puissent être ravitaillées sur place.

Les opérateurs peuvent ainsi limiter les déplacements de matériel nécessaires à l’avitaillement. Un point important pour fluidifier les opérations sur le domaine portuaire, où le rail intervient dans l’acheminement de nombreux flux de marchandises.

Le carburant proposé est un B100 composé exclusivement de colza français et produit par SAIPOL. Son utilisation offre ainsi une alternative au gazole pour les locomotives compatibles, dans un contexte où les acteurs du transport cherchent à réduire l’empreinte carbone de leurs activités.

Une plateforme conçue pour les opérations ferroviaires

Pour permettre l’approvisionnement et l’exploitation de la cuve, plusieurs aménagements ont été réalisés autour du site.

La plateforme est notamment accessible aux poids lourds de 44 tonnes et dispose d’une aire de retournement. Une signalisation routière spécifique et un raccordement électrique ont également été installés.

Les dimensions de la plateforme et du quai ont été pensées pour les opérations liées au fret. Le site pourra par ailleurs recevoir à l’avenir d’autres équipements logistiques si les besoins des utilisateurs évoluent.

Un besoin identifié avec les opérateurs dès 2024

La création de ce point d’avitaillement trouve son origine dans les échanges menés avec les professionnels du ferroviaire. Lors du forum RégioFret de décembre 2024, plusieurs opérateurs avaient fait remonter le besoin de disposer d’une solution d’approvisionnement en carburant directement accessible depuis les voies.

Les équipes rouennaises de HAROPA PORT ont ensuite travaillé avec les partenaires industriels et techniques pour mettre en place cette nouvelle installation.

Moins de deux ans après ces premiers échanges, la plateforme est désormais opérationnelle. Elle vient compléter les équipements disponibles pour le fret ferroviaire à Rouen et apporte aux opérateurs utilisant des locomotives compatibles une solution supplémentaire pour intégrer le B100 à leurs activités.

L’IA redessine les métiers de la relation client

À l’heure où l’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les organisations, cette rencontre a permis aux participants d’échanger autour de ses impacts sur les métiers de la relation client. Évolution du rôle des conseillers, nouvelles compétences attendues, place de l’IA et le rôle du management face à ces changements ; autant de sujets qui ont nourri les discussions et les retours d’expérience des professionnels présents.

L’animation de cette édition était assurée par Antoine COUBRAY, fondateur et directeur de Cust’Up, cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans la relation client. Expert des centres de contacts, du CRM, de la gestion des données clients et des parcours clients, Cust’Up accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur performance commerciale et de leur expérience client, en faisant le lien entre enjeux métier et solutions technologiques.

Konecta Rouen, un acteur majeur de la relation client sur le territoire

C’est au sein de Konecta Rouen que cette rencontre a été accueillie par Sanaa Moubtassim qui a eu le plaisir de recevoir les participants sur le site du Petit-Quevilly.
Implanté sur le territoire rouennais, Konecta accompagne ses clients dans leurs enjeux d’expérience client, en associant expertise humaine, innovation et solutions digitales.
Une belle rencontre, placée sous le signe des échanges, du partage d’expertise et de la valorisation de notre territoire.

Le Club de la Relation Client, une initiative de Rouen Normandy Invest

Le Club de la Relation Client est une initiative portée par Rouen Normandy Invest, visant à rassembler les principaux acteurs du secteur de la relation client du territoire. Ces rencontres, gratuites et ouvertes aux professionnels du secteur, se tiennent chaque trimestre et constituent une véritable plateforme d’échanges, d’informations et de réflexion sur les enjeux actuels de la profession. Elles permettent également de partager les meilleures pratiques et de découvrir les innovations qui façonnent l’avenir de la relation client.

En quoi consiste le Club de la Relation Client ?

• Identifier les meilleures pratiques dans le secteur de la relation client ;
• Assurer la promotion et la valorisation des métiers ;
• Favoriser les échanges et les retours d’expérience entre professionnels ;
• Apporter des réponses à des problématiques communes rencontrées par les entreprises du territoire.

Vous souhaitez participer aux prochaines rencontres du Club de la Relation Client ? Contactez l’équipe de Rouen Normandy Invest.

Un opérateur dynamique au service du développement économique

Fort d’une expérience de plus de 20 ans dans la promotion immobilière, Barry s’est spécialisée dans la création de villages d’artisans et de villages d’entreprises.
Le promoteur développe des projets alliant qualité architecturale, fonctionnalité et innovation, avec une attention particulière portée aux nouveaux enjeux environnementaux et aux attentes des utilisateurs.

Des locaux pensés pour accompagner la croissance des entreprises

Développé sur une surface totale d’environ 7 000 m², le projet s’organise autour de deux bâtiments accueillant 12 cellules d’activités, proposées à la vente ou à la location, avec des surfaces comprises entre 300 m² et 1 200 m².

Planning prévisionnel :

• Juin 2026 : permis de construire déposé
• Janvier 2027 : début de chantier
• Début 2028 : livraison

Pensé pour répondre à une grande diversité d’usages, le programme repose sur une conception mixte :

• Des espaces d’activité en rez-de-chaussée (production, stockage),
• Des surfaces de showroom/bureaux,
• Un R+1 dédié à des activités tertiaire
• Portes sectionnelles
• Hauteur libre : 7,50 m

L’implantation du site a été particulièrement travaillée afin d’optimiser les usages et les flux. Il dispose de nombreuses places de stationnement dont des places PMR, ainsi qu’une double entrée et sortie assurant la fluidité des circulations.
Des installations de bornes électriques sont également possibles, par cellule.

Le projet accorde également une attention forte à la qualité des espaces extérieurs. Une frange paysagère structurante accueille les espaces de pause et valorise les façades, tout en offrant des perspectives vers la Seine. Cet équilibre entre densité bâtie et espaces libres contribue à créer un environnement de travail agréable.

Contact commercialisation : Julien DECOUCHANT

Le parc d’activités du Halage : un site stratégique au cœur de la métropole de Rouen

Situé à seulement 12 minutes du centre de Rouen, le parc d’activités du Halage est un parc aménagé par Rouen Normandie Aménagement et Stationnement pour le compte de la Métropole Rouen Normandie. Il s’inscrit au cœur de la Métropole de Rouen, sur la commune de Saint-Étienne-du-Rouvray.

Dédié aux activités industrielles, artisanales et mixtes, le site bénéficie d’un positionnement stratégique en bord de Seine, au sein d’un environnement économique de premier plan regroupant plus de 6 000 emplois.

Il profite d’une accessibilité remarquable avec une connexion directe aux autoroutes A13, A28 et A29 et une proximité immédiate des infrastructures logistiques (port de Rouen, fret ferroviaire, transport fluvial).

Le parc s’intègre également dans un écosystème économique dense, à proximité d’acteurs majeurs de la logistique et de l’industrie, et propose un ensemble de services aux entreprises (restauration, crèche inter-entreprises, réseaux professionnels).

Aménagé dans une logique durable, il intègre des espaces paysagers, une gestion optimisée des eaux pluviales et une requalification de friches industrielles, contribuant à un cadre d’implantation à la fois performant et responsable.

Vous avez un projet ? Découvrez nos services gracieux d’accompagnement

Vous avez un projet de création, développement ou implantation d’entreprise ? Contactez nous pour en savoir plus sur les atouts de Rouen, un territoire de 800 000 habitants à 1h des Plages et de Paris.

Nous accompagnons gracieusement et en toute confidentialité, les entreprises dans toutes les phases de leur installation : aides à la recherche immobilière ou foncières, aides financières, recrutements, réponses aux besoins commerciaux ou en matière de communication etc…

UNE GALERIE DE PORTRAITS COMME DES ŒUVRES D’ART

Sous l’accroche « ICI C’EST ROUEN », la campagne met en scène des personnalités rouennaises connues et reconnues dans leur domaine.

Chaque visuel, réalisé par l’agence de communication Bastille, est pensé comme une œuvre d’art contemporaine : une mise en scène forte, un fond coloré, un trait de caractère des ambassadeurs en un mot Champion, Rafraîchissante, Détonnant, Viking, Engagée, Intrépide, Créatif et, en contrepoint, un atout concret du territoire.

L’enjeu est double :

• Incarner : les ambassadeurs rouennais prêtent leurs visages, leurs parcours et leurs émotions à leur territoire,
• Argumenter : chaque visuel rappelle une réalité factuelle : proximité immédiate avec Paris et la mer, patrimoine exceptionnel, port de rang mondial, dynamisme économique, qualité de vie, engagement social et environnemental…

Cette campagne de marketing territorial associe ainsi les principales personnalités d’un territoire, dans des domaines aussi variés que le sport, la culture, l’entreprise ou l’engagement citoyen, autour d’un projet commun de communication.

Au-delà de l’effet d’image, cette campagne a une finalité très opérationnelle : faciliter la venue de nouveaux talents, d’entreprises et d’investisseurs en donnant à voir, en un coup d’œil, ce que Rouen a de plus rare : une personnalité singulière, assumée et attractive.

12 AMBASSADEURS POUR INCARNER LA FIERTE ET LE CARACTERE DE ROUEN

Pour lancer cette nouvelle campagne, 8 premières personnalités rouennaises ont déjà accepté de devenir les premiers ambassadeurs du territoire.

Toutes incarnent, à leur manière, l’énergie et la singularité de Rouen :

• Anne BROWAEYS, diplômée NEOMA BS Rouen, dirigeante internationale, révèle une métropole ouverte sur le monde, rafraîchissante et étonnamment proche de la mer,
• David GALLIENNE, chef étoilé et parrain de l’école Fauchon à Rouen.
• Alexis HANQUINQUANT, rouennais, multiple champion du monde de para triathlon, symbolise la capacité du territoire à aller vite et droit au but,
• Emmanuelle LARROQUE, diplômée NEOMA BS Rouen, entrepreneure engagée, porte les valeurs sociales, innovantes et responsables d’un territoire pionnier en matière d’entreprises à mission,
• Michel-Edouard LECLERC, Président E.Leclerc et Président de NEOMA BUSINESS SCHOOL
• Théo MALÉDON, basketteur international rouennais, représente l’élan créatif sur le terrain et l’ouverture sur le monde qu’offre le premier port français.
• Kareen MAZEAU BOBÉE, Directrice Marketing CERP | Dirigeante & Présidente Cerp Rouen Formation
• Nathalie PECHALAT, rouennaise et championne d’Europe de danse sur glace, incarne l’audace d’une métropole où 2 000 nouvelles entreprises ont déjà choisi de s’implanter,
• Emmanuel PETIT, normand, champion du monde 98 de football, illustre la puissance du lien entre nature et performance au cœur d’un territoire viking où chaque rouennais habite à 15 minutes d’une forêt,
• Bruno PUTZULU, rouennais, comédien reconnu, rappelle la richesse culturelle d’une ville aux 227 monuments classés,
• Jean-Paul RIVIERE, Président de l’Armada de Rouen et chef d’entreprises
• Matthieu TORDEUR, aventurier, conférencier, auteur et réalisateur français, membre de la Société des explorateurs français.

Ensemble, ils forment le premier cercle d’ambassadeurs d’une campagne amenée à s’élargir dans les prochaines semaines avec l’arrivée de nouveaux visages.

140 MILLIONS DE VUES SUR 12 MOIS AVEC UNE STRATEGIE MEDIA NATIONALE

Pour porter ce récit, Rouen Normandy Invest déploie un dispositif puissant et ciblé :

1. Une présence massive dans la presse nationale

• Les quotidiens comme Le Monde, Les Echos, L’Équipe, Le Parisien, Le Figaro et La Tribune Dimanche…
• Des magazines influents auprès des dirigeants et cadres : Harvard Business Review et Courrier Cadres.
  
  

2. Un volet digital orienté business & influence

La campagne se prolonge sur le digital, avec une diffusion spécifique sur les réseaux sociaux, et en particulier sur LinkedIn, pour toucher :

• dirigeants, cadres et entrepreneurs en réflexion de mobilité ou de développement,
• talents en quête de qualité de vie et de sens,
• réseaux d’influence économique et institutionnels.
  

3. Une campagne d’affichage en gares parisiennes

En décembre 2025 et ensuite à 3 reprises en 2026 (juin, septembre et décembre), plus de 500 écrans numériques diffuseront les visuels de la campagne dans les principales gares parisiennes ainsi qu’aux entrées/sorties de RER et de métro.

Un choix stratégique : s’adresser directement à des millions d’actifs pour lesquels Rouen est à 1h, et rendre tangible l’idée qu’une autre vie professionnelle et personnelle est accessible : « Rouen, proche de Paris, loin de ses prix ».

Plus de 140 millions de vues sont attendus sur 12 mois avant une poursuite en 2027

UN POSITIONNEMENT CLAIR : LA METROPOLE DE TOUTES LES PROXIMITES

Cette campagne s’inscrit dans la stratégie d’attractivité portée par Rouen Normandy Invest :

• Proximité géographique : 1h de Paris, 1h des plages, un accès direct aux grands axes européens.
• Proximité avec la nature : chaque Rouennais habite à 15 minutes d’une forêt, d’un fleuve ou d’un espace naturel, tout en restant connecté aux grandes infrastructures urbaines.
• Proximité avec le sens : premier territoire d’entreprises à mission en France, Rouen place la responsabilité sociale et environnementale au cœur de son modèle économique.
• Proximité avec les opportunités : 2 000 nouvelles entreprises implantées ces dernières années, un port de premier plan, des filières d’excellence (logistique, santé, mobilités, numérique, culture…).
  
  

En révélant la fierté et la spécificité de Rouen, la campagne montre que l’on peut être à la fois champion, créatif, engagé, intrépide… et résolument ancré dans un territoire à taille humaine.

« Nous avons voulu une campagne qui parle vrai, avec des visages que l’on peut croiser dans la rue, dans un stade, au théâtre ou en entreprise. Ces personnalités ne jouent pas un rôle : elles incarnent ce que Rouen est vraiment et ce que le territoire offre à celles et ceux qui choisissent de s’y installer », explique Frédéric GRANOTIER, Président de Rouen Normandy Invest.

À propos de Rouen Normandy Invest

#ChooseRouen – Rouen Normandy Invest est l’agence d’attractivité du pôle métropolitain Rouen Seine-Eure, un bassin de 800 000 habitants à 1h de Paris et des plages.

Elle accompagne gracieusement et en toute confidentialité les projets d’implantation, de création ou de développement (portuaire, industriel, logistique, services, numérique, immobilier, santé, écotechnologies…).

L’agence facilite gracieusement la recherche de locaux et de terrains, le recrutement, la connexion avec l’écosystème économique, académique et institutionnel, l’accueil des salariés (logement, intégration, découverte du territoire) avec un engagement de réponse sous 24h.

Plus de 2 000 entreprises générant 16 000 emplois ont été accompagnées par RNI.

42 millions de tonnes traitées au premier semestre

Après une année 2025 déjà dynamique, HAROPA PORT enregistre 42 millions de tonnes de trafics maritimes à fin juin 2026, en progression de 5,7 % sur un an. Sa part de marché sur le range Nord atteint 9 %, en hausse de 0,6 point, tandis que celle du trafic conteneurisé gagne 0,7 point pour atteindre 7,4 %.

Le conteneur reste l’un des principaux moteurs de cette progression. 1,64 million d’EVP ont été traités au cours des six premiers mois de l’année, contre 1,51 million sur la même période en 2025, soit une hausse de 8,6 %. En tonnage, les volumes progressent de 8 % pour atteindre 15,95 millions de tonnes.

Du côté des connexions avec l’hinterland, le trafic conteneurisé fluvial reste stable à 115 700 EVP. Le ferroviaire progresse en revanche de 15 %, avec 78 000 EVP transportés par rail au premier semestre.

Les céréales portent les vracs solides

Les vracs solides progressent également, avec 6,46 millions de tonnes traitées, soit une hausse de 11,4 %. Cette évolution est notamment portée par les exportations de céréales, qui atteignent 4,1 millions de tonnes à fin juin, en progression de 33,2 %.

C’est sur ce segment que Rouen occupe une place particulière. Entre juillet 2025 et juin 2026, la place portuaire rouennaise a traité 8,4 millions de tonnes de céréales. En intégrant les oléoprotéagineux et le malt, le trafic atteint 8,97 millions de tonnes.

Sur la campagne 2025-2026, Rouen représente ainsi 54 % des exportations maritimes françaises de céréales. Les orges atteignent à elles seules 2,58 millions de tonnes, soit le troisième meilleur tonnage historique enregistré pour cette marchandise.

Des résultats contrastés selon les filières

Les vracs liquides progressent plus modérément, de 2 %, à 18,65 millions de tonnes. Les importations de pétrole brut augmentent de 5,7 % et atteignent 10 millions de tonnes. HAROPA PORT indique que la diversification des approvisionnements a permis de limiter à mi-année les conséquences du contexte géopolitique international.

D’autres activités connaissent des évolutions différentes. Les produits raffinés reculent de 3,2 %, à 6,3 millions de tonnes, tandis que les produits chimiques diminuent de 18,8 %. Le trafic roulier progresse légèrement au Havre, avec 124 280 véhicules traités, soit +1,6 %. La croisière affiche pour sa part 86 escales et 202 653 passagers à fin juin.

Des investissements sur l’ensemble de l’axe Seine

Au-delà des trafics, plusieurs projets industriels accompagnent le développement des sites de HAROPA PORT.

Au Havre, Siemens Gamesa Renewable Energy investit 200 millions d’euros dans l’extension de son usine, avec 200 emplois supplémentaires annoncés. À Gennevilliers, la nouvelle plateforme multimodale de POINT.P doit permettre de porter les flux fluviaux de l’entreprise à près de 240 000 tonnes par an à l’horizon 2029. À Bonneuil-sur-Marne, Cemex investit de son côté 10 millions d’euros dans une plateforme consacrée à la valorisation des terres issues des chantiers franciliens.

Le bassin rouennais est également concerné. À Petit-Couronne, le Groupe BZ investit 35 millions d’euros dans l’extension du terminal Maison Bleue. Cet investissement complète plus de 24 millions d’euros de travaux réalisés par HAROPA PORT pour moderniser le quai.

À Grand-Quevilly et Petit-Couronne, HAROPA PORT Rouen poursuit par ailleurs la valorisation de plusieurs emprises destinées à accueillir de nouvelles activités industrielles. Des appels à projets portent notamment sur environ 39 hectares répartis entre les deux communes.

D’autres infrastructures se préparent sur l’axe Seine, notamment à Sandouville, où RTE a lancé le chantier du poste électrique de Noroit. Le projet doit à terme contribuer à doubler la capacité électrique du domaine portuaire afin d’accompagner les besoins liés à la décarbonation et à la réindustrialisation de la vallée de la Seine.

Avec la poursuite de ces investissements et la préparation de nouveaux fonciers industriels, le second semestre permettra notamment de suivre l’avancement des projets engagés sur les différents sites de HAROPA PORT.

Source : HAROPA PORT

Un territoire structuré autour de l’économie sociale et des entreprises engagées

La transformation économique du territoire s’appuie en grande partie sur l’Économie Sociale et Solidaire, fortement implantée dans le bassin de vie rouennais. Le secteur représente aujourd’hui environ 1 700 structures et plus de 21 000 emplois, constituant un pilier important de l’économie locale.

La Métropole Rouen Normandie a également engagé une démarche visant à structurer un territoire d’entreprises à mission. Un partenariat officialisé avec la Communauté des entreprises à mission vise à encourager les entreprises locales à intégrer des objectifs sociaux et environnementaux dans leur modèle économique.

La Métropole Rouen Normandie est ainsi devenue le 1er territoire d’entreprises à mission de France et affirme un nouvel objectif ambitieux : accompagner activement 50 nouvelles entreprises locales vers un modèle économique à impact positif. Son réseau de pépinière d’entreprises permet également de répondre à tous les besoins d’hébergements

Parallèlement, l’écosystème entrepreneurial se développe autour d’initiatives comme French Tech Normandie Rouen, qui accompagne notamment des start-ups engagées dans la Tech for Good, la transition énergétique ou les solutions environnementales. L‘ADRESS Normandie joue également un rôle structurant en accompagnant les structures de l’économie sociale et solidaire souhaitant essaimer leur activité ou s’implanter en Normandie.

Son programme d’implantation apporte aux porteurs de projet une lecture précise de l’écosystème local, des mises en relation qualifiées, ainsi qu’un appui pour adapter leur modèle aux réalités du territoire et aux acteurs déjà présents. Après une première année de déploiement, le programme affiche déjà un premier bilan : 17 entreprises accompagnées, 2 implantations effectives, des stratégies variées et des statuts divers.

Rouen et la Normandie, un pôle émergent des innovations low-tech

La Normandie s’impose progressivement comme l’une des régions françaises les plus actives dans le développement des solutions low-tech. Ces technologies reposent sur des principes de simplicité, de réparabilité et de durabilité, tout en répondant à des besoins concrets des territoires.

Low-Tech Normandie est un réseau de coopération lancé en 2024 et destiné aux acteurs qui cherchent à promouvoir les démarches low-tech en région

Dans ce contexte, le bassin rouennais bénéficie d’un réseau régional structuré réunissant plusieurs dizaines d’entreprises et d’associations.

Dans le domaine de la mobilité, le projet Waylibus propose par exemple un vélo collectif à assistance électrique destiné au transport scolaire mais également des solutions de transport idéale pour les collectivités et entreprises. Dans l’habitat, l’entreprise PassiLow a développé des tiny-houses passives construites à partir de matériaux de réemploi. WELLKO propose des solutions acoustiques écologiques innovantes. Le groupe Lhotellier s’est associé à TH Groupe, une entreprise basée à Annecy, pour installer une nouvelle usine de construction industrielle sur une friche de Grand-Quevilly.

Dans l’énergie, La Belle Tech conçoit des équipements solaires pour la cuisson professionnelle, tandis que Les Vagabonds de l’Énergie organisent des formations autour de la fabrication de fours solaires.

Ces initiatives reposent sur des solutions techniques accessibles et locales, contribuant à la création d’emplois ancrés dans le territoire.

Un environnement favorable pour les entreprises de la transition

Le développement de cet écosystème repose également sur un ensemble de dispositifs publics et de partenariats académiques. Plusieurs programmes soutiennent les entreprises engagées dans la décarbonation ou l’économie circulaire.

En Normandie, l’ADEME accompagne notamment des projets low-tech portés par des entreprises du territoire. D’autres dispositifs comme le Fonds de Transition Juste ou les appels à projets métropolitains contribuent à soutenir les initiatives liées à la transition énergétique.

En janvier 2025, la Métropole a lancé sa COP Rouen 2030 avec pour objectif de poursuivre et d’amplifier la dynamique de mobilisation territoriale engagée dans le cadre de sa COP21 en 2017 et de permettre à tous de contribuer à la préparation du plan d’action Air Énergie Climat. Elle a également présenté sa nouvelle son stratégie 2025-2030 en matière de transition écologique

La recherche joue également un rôle structurant. Le campus UniLaSalle développe par exemple des travaux autour des matériaux biosourcés à travers son centre Agro R Tech. Les établissements d’enseignement supérieur du territoire, dont l’ESIGELEC, travaillent également sur les systèmes énergétiques et les technologies décarbonées.

Cet environnement contribue à renforcer les liens entre recherche, innovation et développement économique local.

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Vous avez un projet de création, développement ou implantation d’entreprise ? Contactez nous pour en savoir plus sur les atouts de Rouen, un territoire de 800 000 habitants à 1h des Plages et de Paris.

Nous accompagnons gracieusement et en toute confidentialité, les entreprises dans toutes les phases de leur installation : aides à la recherche immobilière ou foncière, aides financières, recrutements, réponses aux besoins commerciaux ou en matière de communication etc…

Là où les décisions se prennent

Il y a les territoires que l’on traverse, et ceux où l’on décide. Kareen Mazeau Bobée incarne clairement la seconde catégorie.

Au sein d’un groupe majeur du secteur de la santé, elle représente une réalité souvent peu visible : des organisations stratégiques qui choisissent d’ancrer leur gouvernance dans des territoires à forte valeur ajoutée, loin des centres décisionnels traditionnels.

En rejoignant la campagne « Ici c’est Rouen », portée par Rouen Normandy Invest, elle met en lumière cette capacité d’un territoire dynamique à accueillir et piloter des activités essentielles. Son visuel, diffusé notamment dans Le Figaro le 10 septembre 2026, s’inscrit dans la continuité des codes de la campagne : une image forte, lisible, incarnée.

Un mot-clé s’impose : « Vitaminée ».

Un leadership au cœur d’un écosystème santé structurant

Avec ASTERA, Kareen Mazeau Bobée évolue dans un secteur stratégique : celui de la santé et de la distribution pharmaceutique.

Fort de 4 800 collaborateurs, le groupe s’inscrit parmi les acteurs structurants de la filière. Une activité qui implique rigueur, fiabilité et capacité à organiser des flux critiques au service des patients et des professionnels de santé.

Son ancrage à Rouen prend alors tout son sens. Car le territoire Rouen Seine-Eure s’affirme aujourd’hui comme un pôle majeur dans ce domaine.

Plus largement, la Normandie est la première région exportatrice dans le secteur de la santé et du bien-être. Elle représente 30 000 emplois et assure à elle seule 25 % de la production française de médicaments.

Un écosystème dense, structuré, où se croisent production, logistique, innovation et compétences.

Dans ce contexte, le choix d’implanter et de maintenir un centre de décision à Rouen n’est pas neutre. Il traduit une réalité économique tangible : celle d’un territoire capable de soutenir des activités critiques et de contribuer à leur développement.

Kareen Mazeau Bobée le souligne clairement :
« Pour un groupe comme Astera, qui réalise près de 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires, nous sommes fiers que les décisions se prennent ici, à Rouen. Cela montre qu’un territoire comme le nôtre peut être majeur pour des organisations qui souhaitent grandir et innover. »

Un an après son lancement remarqué à VivaTech, Olenbee annonce une levée de fonds de 7M€ pour accélérer son développement et élargir son positionnement.

Parmi les investisseurs figurent notamment GO CAPITAL, acteur majeur de l’investissement à impact, ainsi qu’une figure internationale majeure de l’industrie technologique ayant participé à la construction de plusieurs des plus grandes entreprises mondiales du numérique. L’opération est également soutenue par Bpifrance et le Fonds européen de développement régional (FEDER), engagés dans le financement de l’innovation et du développement technologique en France et en Europe. Plusieurs entrepreneurs et business angels reconnus de l’écosystème tech, comme Val de France Angels et All’n Breizh, participent également à l’opération.

Cette levée va permettre à Olenbee d’accélérer son développement en France, d’augmenter son nombre de clients et d’utilisateurs avec un objectif de 80 000 utilisateurs début 2027 et d’étendre sa technologie à de nouveaux usages du quotidien. Après le lancement des titres-restaurant (juin 2025) et des chèques cadeaux (juin 2026), la fintech déploiera progressivement le cashback, la culture ou encore la mobilité.

La fin de l’industrie construite autour de la lenteur de l’argent et les premiers avantages
« natifs » Les titres-restaurant, chèques cadeaux et autres avantages du quotidien fonctionnent encore sur des infrastructures conçues il y a plus de 60 ans : moyens de paiement dédiés, réseaux fermés, délais de remboursement, avances imposées de trésorerie et fonds immobilisés. Tous ces obstacles ralentissent l’argent qui est dû à chacun.

Pour Olenbee, cette lenteur n’est pas un accident technique mais le résultat d’un modèle
économique injuste et obsolète.
« Le monde de la fintech a disrupté la banque, le paiement, l’assurance santé, le crédit. Un seul grand marché a résisté : les avantages salariés. Pas par accident. Simplement parce que les acteurs en place ont bâti leur rentabilité sur un modèle basé sur la lenteur de l’argent. Olenbee a donc inventé les premiers avantages salariés “natifs”, qui s’intègrent directement dans les dépenses quotidiennes des utilisateurs. Olenbee s’engage ainsi à ce que chacun reprenne le pouvoir sur l’argent qui lui revient de droit, en temps réel. On n’a pas digitalisé l’ancien modèle. On l’a juste rendu inutile. » – Arnaud MARTENAT, CEO et cofondateur d’Olenbee.

Une technologie “de l’argent en temps réel” pensée pour faire disparaître les frictions
Depuis plus d’un an, grâce à sa technologie propriétaire basée sur l’IA et l’open banking, Olenbee a déjà relevé le défi de faire disparaître les frictions liées aux titres-restaurant et aux chèques cadeaux.

Aujourd’hui, Olenbee ouvre la voie à une nouvelle génération d’avantages du quotidien :

• Agnostique au moyen de paiement : Carte bancaire, téléphone, montre connectée,… Olenbee
  sait reconnaître la dépense, sans aucun paramétrage, et restitue automatiquement ce qui revient
  de droit à l’utilisateur, directement sur son compte bancaire.
• Instantanée : L’algorithme détecte en temps réel si la dépense est éligible à un avantage et
  déclenche le remboursement au bon moment, au rythme choisi par l’utilisateur.
• Transparente : Un modèle plus responsable et plus juste, qui fait déjà ses preuves sur les titresrestaurant.
  Les commerçants sont payés immédiatement, sans frais cachés aujourd’hui imposés
  par les réseaux fermés historiques. Les entreprises suppriment plastique, logistique et avances
  inutiles de trésorerie, tandis que les salariés bénéficient concrètement de la fin du prélèvement
  mensuel de la part salariale des titres-restaurant (100€ nets en moyenne).
• Adaptée à toutes les dépenses du quotidien : Une seule infrastructure pour tous les avantages
  du quotidien, titres-restaurant et chèques cadeaux aujourd’hui, cashback, mobilité, culture,
  demain…

A propos

Fondée en 2024, Olenbee est une fintech et société à mission française qui développe une technologie d’intelligence artificielle appliquée aux dépenses du quotidien, avec une ambition : redonner à chacun le pouvoir sur l’argent qui lui est dû, en temps réel.
Grâce à des investissements importants en R&D, la société a conçu une nouvelle infrastructure capable de reconnaître automatiquement les dépenses éligibles à un avantage du quotidien— comme les titresrestaurant, les chèques cadeaux ou le cashback — et de reverser instantanément les montants correspondants directement sur le compte bancaire des utilisateurs. Olenbee a été fondée par Arnaud Martenat, Olivier Berthommier, François Roulin et Gonzague Bourrut Lacouture, tous quatre issus du secteur des avantages salariés, avec l’ambition de reconstruire une infrastructure plus équitable, plus fluide et plus responsable pour les flux financiers du quotidien.

Pour plus d’informations : www.olenbee.com

Source : extrait du communiqué de presse d’Olenbee

2DOO Intégration développe, sur la Métropole Rouen Normandie, l’activité de Nalios Haute-Normandie, franchise du réseau spécialisé dans l’intégration de l’ERP Odoo. L’agence couvre la Seine-Maritime et l’Eure et s’adresse aux PME et ETI engagées dans des projets de migration ERP, de digitalisation de leurs processus ou de facturation électronique. Après ses six premiers mois d’activité, plusieurs projets ont été engagés et la structure prévoit désormais de renforcer son équipe.

Grâce à cette implantation sur la commune de Petit-Quevilly, Nalios Haute-Normandie entend développer une présence de proximité auprès des entreprises des deux départements. Exploitée par 2DOO Intégration, la structure intervient sur des projets d’intégration ou de migration vers Odoo, mais aussi sur la digitalisation de processus métiers jusque-là répartis entre plusieurs outils ou traités manuellement.

La création de l’agence repose sur le parcours de Sébastien Belanger. Avant de fonder de créer la direction de Nalios Haute-Normandie, il a exercé comme directeur des systèmes d’information chez Tubao, entreprise industrielle normande.

Cette expérience place le dirigeant des deux côtés d’un projet ERP : celui du prestataire chargé de paramétrer et déployer un outil, mais aussi celui de l’entreprise qui doit définir ses besoins, adapter ses processus et faire adopter le nouveau système par ses équipes.

C’est sur cette connaissance opérationnelle que la nouvelle structure construit son positionnement auprès des entreprises normandes. L’enjeu dépasse l’installation d’un logiciel : une migration ERP implique également l’organisation des données, la définition des processus et leur traduction dans l’outil de gestion.

De 5 à 10 personnes visées dans les trois prochaines années

Après la phase de lancement, Nalios Haute-Normandie veut maintenant étoffer ses capacités locales. L’entreprise affiche l’objectif de constituer une équipe de 5 à 10 personnes au cours des trois prochaines années.

Un premier recrutement a été lancé sur une fonction de consultant chargé de projets Odoo dans la Métropole rouennaise. Cette embauche doit permettre de prendre en charge une partie des dossiers déjà engagés et d’accompagner la montée en activité de l’agence.

Depuis le 1er septembre 2026, de nouvelles obligations pour les entreprises

Le lancement de Nalios Haute-Normandie intervient alors que la réforme française de la facturation électronique vient de franchir sa première échéance. Depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises concernées doivent pouvoir recevoir des factures électroniques. Les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire doivent également les émettre sous forme électronique et transmettre les données prévues par la réforme.

Pour les PME et les micro-entreprises, l’obligation d’émission prendra effet le 1er septembre 2027. Ce calendrier donne aux projets de gestion une dimension réglementaire supplémentaire : les entreprises doivent articuler leurs outils de facturation, leur comptabilité et leurs processus internes avec le nouveau dispositif.

Pour Hélène Boudin, fondatrice de Illulart, cet héritage artistique est une parfaite occasion de proposer à sa clientèle des nouveaux visuels impactants, personnalisés qui racontent une histoire et créent une émotion. Une collection riche et variée valorisant parfaitement le patrimoine pictural normand ou d’autres régions : des paysages de campagne de forêt avec les jeux de lumière et les reflets sur l’eau.

Accompagnée par Rouen Normandy Invest, orientée vers Rouen Normandie Création pour son hébergement et franchir l’étape du développement, Illulart a trouvé en 2025 son point d’ancrage à la pépinière de Seine Créapolis*. Le passage de témoin entre les deux structures a permis à Hélène Boudin de rester sur son terrain : une gamme de papiers peints graphiques, proche de l’aquarelle, puisée dans l’art, la photographie, la nature, les matières et les textures.

Le home staging de Illulart est une véritable proposition de métamorphose des intérieurs pour les particuliers ou les professionnels (architectes d’intérieur, décorateurs). Ses papiers peints sont singuliers, disponibles sur catalogue ou créé sur commande, proposant ainsi une découverte, un nouveau regard, une nouvelle identité. Elle guide le client avec un catalogue riche et adaptable du fait de sa conception numérique. Pour Hélène, le plaisir dans son travail est de « pouvoir satisfaire le client en exprimant ma créativité de façon optimum ».

Avec cette collection impressionniste, Illulart se revendique comme une entreprise normande et intéressera, à n’en pas douter, les particuliers et les professionnels désireux de valoriser notre patrimoine.

* Seine Créapolis est un site généraliste de la pépinière Rouen Normandie Création, située à Déville-les-Rouen au cœur de la vallée du Cailly. Il propose un environnement idéal pour le développement d’entreprises de tout secteur d’activité (artisanat, bâtiment, de services, d’administration et communication…).

Renseignement accueil : 02 35 76 47 00

Source : Rouen Normandie Création

UN POSITIONNEMENT CLAIR : LA METROPOLE DE TOUTES LES PROXIMITES

Cette campagne s’inscrit dans la stratégie d’attractivité portée par Rouen Normandy Invest :

• Proximité géographique : 1h de Paris, 1h des plages, un accès direct aux grands axes européens.
• Proximité avec la nature : chaque Rouennais habite à 15 minutes d’une forêt, d’un fleuve ou d’un espace naturel, tout en restant connecté aux grandes infrastructures urbaines.
• Proximité avec le sens : premier territoire d’entreprises à mission en France, Rouen place la responsabilité sociale et environnementale au cœur de son modèle économique.
• Proximité avec les opportunités : 2 000 nouvelles entreprises implantées ces dernières années, un port de premier plan, des filières d’excellence (logistique, santé, mobilités, numérique, culture…).
  
  

En révélant la fierté et la spécificité de Rouen, la campagne montre que l’on peut être à la fois champion, créatif, engagé, intrépide… et résolument ancré dans un territoire à taille humaine.

« Nous avons voulu une campagne qui parle vrai, avec des visages que l’on peut croiser dans la rue, dans un stade, au théâtre ou en entreprise. Ces personnalités ne jouent pas un rôle : elles incarnent ce que Rouen est vraiment et ce que le territoire offre à celles et ceux qui choisissent de s’y installer », explique Frédéric GRANOTIER, Président de Rouen Normandy Invest.

À propos de Rouen Normandy Invest

#ChooseRouen – Rouen Normandy Invest est l’agence d’attractivité du pôle métropolitain Rouen Seine-Eure, un bassin de 800 000 habitants à 1h de Paris et des plages.

Elle accompagne gracieusement et en toute confidentialité les projets d’implantation, de création ou de développement (portuaire, industriel, logistique, services, numérique, immobilier, santé, écotechnologies…).

L’agence facilite gracieusement la recherche de locaux et de terrains, le recrutement, la connexion avec l’écosystème économique, académique et institutionnel, l’accueil des salariés (logement, intégration, découverte du territoire) avec un engagement de réponse sous 24h.

Plus de 2 000 entreprises générant 16 000 emplois ont été accompagnées par RNI.

L’intelligence artificielle entre dans le parcours du créateur

La présence d’un atelier sur l’intelligence artificielle distingue cette édition des seules questions administratives ou financières.

Pendant quarante minutes, de 11 heures à 11 h 40, la CCI prévoit d’aborder les outils d’IA mobilisables aux différentes étapes d’un projet entrepreneurial.

Cette thématique correspond à une offre plus large développée par le réseau consulaire normand à destination des TPE et PME. La CCI Normandie propose désormais des accompagnements visant à identifier les usages possibles, monter en compétence et cadrer un projet d’intelligence artificielle, notamment en examinant les besoins, les contraintes, les données, les coûts ou le choix d’un prestataire.

Pour un créateur d’entreprise, l’enjeu n’est donc pas seulement de découvrir de nouveaux outils. Il s’agit aussi de déterminer à quel moment ils peuvent être utiles dans la préparation et le lancement d’une activité, sans les dissocier des questions de financement, d’organisation ou de statut qui conditionnent le projet.

Michel-Edouard LECLERC, nouvel ambassadeur de Rouen

Figure majeure du monde économique français, Michel-Edouard LECLERC entretient avec Rouen un lien particulier à travers NEOMA Business School, dont il est président. L’École est présente dans la métropole depuis 1871 et participe pleinement à son écosystème académique et économique.

En rejoignant « ICI C’EST ROUEN », Michel-Edouard LECLERC prête désormais son visage à une campagne nationale déjà primée, qui rassemble des personnalités issues de l’entreprise, du sport, de la culture ou encore de l’engagement citoyen. Toutes ont en commun d’incarner, par leur parcours, une facette du territoire rouennais. La campagne compte notamment parmi ses ambassadeurs David Gallienne, Alexis Hanquinquant, Nathalie Péchalat, Emmanuel Petit, Bruno Putzulu ou encore Matthieu Tordeur.

Son message s’adresse autant aux étudiants qu’aux entrepreneurs, dirigeants et investisseurs : Rouen conjugue proximité avec Paris, qualité de vie, puissance économique et capacité à attirer une nouvelle génération de talents.

Une métropole jeune, étudiante et connectée à Paris

À une heure de Paris et des plages normandes, Rouen propose une combinaison encore rare entre masse critique métropolitaine et ville à taille humaine. Son positionnement repose autant sur son accessibilité que sur ses filières économiques, son patrimoine, la Seine, son environnement naturel et un bassin d’enseignement supérieur qui nourrit directement son attractivité auprès des entreprises.

La métropole de Rouen affiche une population comparable à celles de Strasbourg ou Montpellier et connaît la 4ᵉ plus forte croissance démographique de France, avec près d’un habitant sur deux âgé de moins de 29 ans. Elle accueille également 54 000 étudiants et se distingue comme la ville la plus conviviale de France, avec un bar pour 508 habitants.

Cette jeunesse n’est pas seulement un argument d’image. Elle constitue un vivier de compétences pour les entreprises et contribue à l’animation d’une métropole qui associe fonctions universitaires, industrielles, portuaires et tertiaires. La position de Rouen sur l’axe Seine, entre Paris et Le Havre, complète cette équation : une métropole suffisamment proche de la capitale pour y être directement connectée, mais avec sa propre économie, son cadre de vie et son identité.

Pourquoi participer au Normandie Numérique Festival ?

Le Normandie Numérique Festival est bien plus qu’un événement professionnel.

C’est un lieu où les idées se confrontent, où les collaborations naissent et où les projets prennent vie.

En participant au festival, vous pourrez :

• assister à des conférences inspirantes et des débats autour des grands enjeux du numérique ;
• rencontrer des partenaires, des clients, des talents et des acteurs clés de l’écosystème ;
• découvrir des retours d’expérience et des innovations qui transforment déjà les organisations ;
• échanger avec plus de 400 participants issus du monde économique, institutionnel et académique.

Thème 2026 : Équilibre

Le numérique transforme profondément notre manière de travailler, d’innover et de collaborer.

Entre intelligence artificielle et souveraineté numérique, innovation et responsabilité, performance et éthique, les organisations doivent trouver un nouvel équilibre.

Le Normandie Numérique Festival 2026 proposera des conférences, des tables rondes et des démonstrations pour mieux comprendre ces évolutions, débattre des grands enjeux et identifier des pistes d’action concrètes.

L’intelligence artificielle occupe déjà une large place dans les conférences annoncées. Jérôme Coutou doit ouvrir la journée à 9 h 30 avec une intervention consacrée à la frontière entre décision humaine et automatisation. À 10 h 45, Nathalie Sonnac, professeure à l’Université Paris-Panthéon-Assas et ancienne membre du Conseil supérieur de l’audiovisuel, abordera les effets de l’IA sur les médias, l’information et l’esprit critique.

Pascal Picq est annoncé pour la conférence de clôture à 15 h 45. Le paléoanthropologue traitera des relations entre intelligence artificielle, évolution humaine, travail et transformations de la société.

La journaliste Victoire Sikora assurera pour sa part la conduite de la journée.

Un bassin de vie connecté au premier marché français

Rouen s’impose comme l’un des points d’entrée les plus accessibles vers le marché parisien depuis la Normandie. À seulement 1h de Paris, le territoire bénéficie d’une situation géographique qui intéresse autant les entreprises industrielles que les activités tertiaires, logistiques ou de services.

Cette proximité ne repose pas sur un seul mode de transport. Elle s’appuie sur un maillage complet : autoroutes, voies rapides, rail et fleuve. C’est cette combinaison multimodale qui donne au bassin rouennais une place singulière. Depuis Rouen, les flux peuvent rejoindre Paris la capitale, les grands ports de la vallée de la Seine, les marchés du nord de la France ou encore les liaisons vers Nantes, Lille et Le Havre.

Le territoire s’inscrit dans un bassin de consommation de 25 millions d’habitants dans un rayon de 200 km. Un élément décisif pour les entreprises qui cherchent à desservir rapidement l’Île-de-France tout en restant connectées aux grands corridors logistiques de l’ouest européen.

Rouen n’est donc pas seulement proche de Paris. Le territoire est placé sur une ligne de force économique, entre la capitale, le port du Havre et les grandes infrastructures de transport de l’Axe Seine.

Autoroutes et voies rapides, un accès routier direct vers Paris

Le premier atout de Rouen reste son accessibilité routière. Le territoire est desservi par plusieurs infrastructures autoroutières majeures : A13-A14, A28-A29 et A154. Ce réseau facilite les déplacements professionnels, les flux de marchandises et les liaisons régulières avec les principaux marchés régionaux et nationaux.

L’A13 constitue l’axe naturel vers Paris. Elle relie directement Rouen à l’Île-de-France en 1h et permet aux entreprises installées sur le bassin rouennais de rester proches des donneurs d’ordre, clients, partenaires ou sièges implantés dans la capitale et sa région.

L’A29 renforce cette ouverture vers le nord et l’ouest. Elle permet de rejoindre Lille, mais aussi Le Havre, autre point stratégique de l’Axe Seine. L’A28, de son côté, connecte Rouen vers Nantes. Ces axes donnent au territoire une vraie profondeur logistique.

Les voies rapides complètent ce maillage en facilitant les circulations internes au bassin de vie et les connexions vers les zones d’activités. Pour une entreprise, cet environnement routier permet de conjuguer accessibilité parisienne, desserte régionale et liens avec les infrastructures portuaires.

Rouen est la Métropole Française la plus connectée à Paris en nombre d’allers/retours quotidiens par trains.

Le train constitue l’autre pilier de l’accessibilité rouennaise. La liaison Rouen-Paris compte 63 allers-retours par jour, selon l’exemple relevé pour la journée du 2 octobre 2023 avec 31 allers et 32 retours selon la SNCF. Pour les actifs, les dirigeants, les clients ou les partenaires, cette fréquence donne une souplesse appréciable.

Rouen est la Métropole Française la plus connectée à Paris en nombre d’allers/retours quotidiens par trains.

Le meilleur temps de trajet vers Paris Saint-Lazare est de 1h15. C’est un argument fort pour les entreprises qui souhaitent rester proches de la capitale sans s’y implanter directement. Rouen permet ainsi de conserver un accès rapide aux rendez-vous parisiens, tout en bénéficiant d’un cadre d’implantation normand.

L’amplitude horaire atteint 16h, de 5h19 à 21h12. Cette plage étendue facilite les déplacements dans la journée, y compris pour des rendez-vous tôt le matin ou des retours en soirée. La ponctualité annoncée atteint 93 % en 2022.

Le territoire dispose également d’une liaison TGV vers Lyon et Marseille. Même si l’accès au marché parisien reste central, cette connexion élargit l’ouverture ferroviaire de Rouen vers d’autres grandes métropoles françaises.

La Seine et HAROPA PORT, un accès fluvial au marché parisien

L’accessibilité de Rouen ne se limite pas à la route et au rail. Le fleuve occupe une place majeure. HAROPA PORT qui réunit Paris, Rouen et Le Havre, forme le 1er port maritime et fluvial français. Pour les entreprises, cette continuité portuaire offre un accès direct aux flux de l’Axe Seine.

Le port de Rouen se situe au cœur d’un bassin de consommation de 25 millions d’habitants dans un rayon de 200 km. Il permet de relier le marché parisien par barges, avec un temps de trajet de 20h entre Rouen et Paris. Vers Le Havre, le trajet est annoncé à 6h.

Les volumes traités illustrent l’importance de cet outil logistique : 400 000 passagers et 108 millions de tonnes de fret. Le port de Rouen est aussi reconnu pour le vrac et le conventionnel. Il contribue au positionnement de HAROPA PORT comme 1er port ouest-européen exportateur de céréales.

Pour les entreprises dont les flux peuvent emprunter la voie d’eau, la barge représente une solution complémentaire à la route. Elle renforce la capacité de Rouen à desservir Paris, tout en s’inscrivant dans une logique logistique plus massifiée et connectée aux grands ports maritimes.

Près de Rouen, l’hôtel d’entreprises Les Saules est mis en vente à Val-de-Reuil

La Communauté d’agglomération Seine-Eure a lancé un appel à manifestation d’intérêt pour la vente de l’hôtel d’entreprises Les Saules à Val-de-Reuil, à environ 20 minutes de Rouen. Le bâtiment de 3 614 m², implanté sur un terrain de 10 490 m², accueille déjà plusieurs entreprises dans des bureaux et des ateliers. Les candidats ont jusqu’au 30 septembre 2026 à 12 heures pour déposer leur proposition. L’enjeu consiste à trouver un acquéreur capable de reprendre cet ensemble en activité tout en maintenant les entreprises présentes.

L’hôtel d’entreprises Les Saules réunit 3 614 m² d’activités

Construit en 2007, L’hôtel d’entreprises « Les Saules », situé à Val-de-Reuil (27100) sur le territoire de la Communauté d’agglomération Seine-Eure, est un bâtiment d’une superficie totale de 3 614 m² sur un terrain de 10 490 m² sur lequel il reste de la surface constructible. Le bâtiment comprend 20 bureaux meublés d’une superficie comprise entre 18 et 25 m², ainsi que 6 cellules ateliers d’environ 440 m² chacune.

Il dispose également d’espaces mutualisés comprenant une cafétéria et trois salles de réunion équipées. L’ensemble est complété par un parking d’environ 80 places, une aire de manœuvre ainsi que des espaces de circulation adaptés aux besoins des entreprises occupantes.

Le bâtiment est actuellement en bon état général, bien que des travaux de modernisation et d’amélioration de la performance énergétique puissent être envisagés.

Le site bénéficie d’une situation géographique stratégique avec un accès direct par les routes départementales D6154 et D6015. Il se situe à proximité immédiate de plusieurs restaurants et hôtels sur le pôle des Clouets, et bénéficie également d’une desserte par les transports en commun via la ligne 2 – arrêt « Les Prés Mollet ». Le site est également accessible en mobilités douces grâce à la voie verte.

La desserte ferroviaire est assurée par la gare de Val-de-Reuil, avec une vingtaine de liaisons quotidiennes vers Paris Saint-Lazare et Rouen.

Le territoire Seine-Eure offre également un cadre propice au développement des activités grâce à un écosystème économique solide, favorisant les synergies entre entreprises, partenaires institutionnels et acteurs de l’innovation.

Les informations clés

• 3 614 m² de surface totale pour le bâtiment.
• 10 490 m² de terrain, avec une surface constructible résiduelle non chiffrée.
• Un ensemble construit en 2007.
• 20 bureaux meublés, mesurant entre 18 et 25 m².
• Six cellules ateliers annoncées à environ 440 m² chacune.
• Tous les ateliers sont occupés et neuf bureaux sont disponibles.
• Le repreneur devra conserver les locataires et les entreprises domiciliées.
• Date limite de candidature : 30 septembre 2026 à 12 heures.

Une salle de sport pour les semaines chargées

À quelques kilomètres de Rouen, L’Orange bleue Isneauville dispose de 500 m² dédiés au cardio, à la musculation et aux cours collectifs. Le club annonce 40 cours par semaine, avec des activités qui vont du Pilates au Yako Biking, en passant par le Step, le renforcement musculaire, les abdos-fessiers ou le Yako Pump.

Cette diversité compte. Elle évite de réduire la salle à un seul public. Certains viennent chercher une séance courte et efficace. D’autres ont besoin d’un cadre plus doux pour reprendre une activité. D’autres encore préfèrent le collectif, parce qu’un horaire fixe et un groupe donnent souvent plus de régularité qu’une bonne résolution prise seul.

L’objectif est de proposer une pratique accessible à tous les profils, qu’il s’agisse de sportifs réguliers, de personnes souhaitant reprendre une activité physique ou de salariés recherchant une salle à proximité de leur lieu de travail.

L’encadrement comme différence

Dans un marché du fitness où l’accès libre est devenu la norme, la présence de coachs diplômés reste un élément distinctif. À Isneauville, l’accompagnement fait partie de l’offre : conseils sur les postures, orientation selon les objectifs, programmes sportifs selon les formules, séance d’essai et rendez-vous découverte pour visiter les espaces, échanger sur sa pratique et tester un équipement ou un cours.

Ce détail change beaucoup de choses pour un débutant. Un encadrement disponible permet de rendre l’entrée dans la pratique moins brutale.

Au-delà de la motivation, cet accompagnement permet également d’adopter les bons gestes, de progresser dans de bonnes conditions et de pratiquer une activité physique en toute sécurité.

Un intérêt pour les entreprises du plateau nord

L’autre lecture du lieu se fait par son adresse. Une salle installée dans une zone d’activité ne s’adresse pas seulement aux habitants d’Isneauville. Elle peut aussi toucher les salariés qui travaillent sur le plateau nord, entre Rouen, Bois-Guillaume, Mont-Saint-Aignan, Quincampoix et les communes voisines.

Le club peut également intéresser les employeurs, les services RH ou les CSE qui cherchent des solutions simples autour de l’activité physique. Le sujet est devenu très concret : moins de sédentarité, plus de mouvement dans la semaine, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Pour une entreprise, l’intérêt n’est pas nécessairement d’organiser une grande opération sportive. Il peut être plus simple : identifier un club proche, accessible, avec des cours collectifs, du coaching et des créneaux compatibles avec les horaires de bureau. Pour un salarié, la proximité fait souvent la différence. Une séance devient plus facile à tenir lorsqu’elle se trouve sur le trajet du travail, et non à l’autre bout de l’agglomération.

Informations à savoir

Ouvert 7j/7 de 6h00 à 23h00

ZA du Gros Chêne, 10 route de Dieppe, 76230, Isneauville
06 51 03 53 91