Pourquoi participer au Normandie Numérique Festival ?

Le Normandie Numérique Festival est bien plus qu’un événement professionnel.

C’est un lieu où les idées se confrontent, où les collaborations naissent et où les projets prennent vie.

En participant au festival, vous pourrez :

• assister à des conférences inspirantes et des débats autour des grands enjeux du numérique ;
• rencontrer des partenaires, des clients, des talents et des acteurs clés de l’écosystème ;
• découvrir des retours d’expérience et des innovations qui transforment déjà les organisations ;
• échanger avec plus de 400 participants issus du monde économique, institutionnel et académique.

Thème 2026 : Équilibre

Le numérique transforme profondément notre manière de travailler, d’innover et de collaborer.

Entre intelligence artificielle et souveraineté numérique, innovation et responsabilité, performance et éthique, les organisations doivent trouver un nouvel équilibre.

Le Normandie Numérique Festival 2026 proposera des conférences, des tables rondes et des démonstrations pour mieux comprendre ces évolutions, débattre des grands enjeux et identifier des pistes d’action concrètes.

L’intelligence artificielle occupe déjà une large place dans les conférences annoncées. Jérôme Coutou doit ouvrir la journée à 9 h 30 avec une intervention consacrée à la frontière entre décision humaine et automatisation. À 10 h 45, Nathalie Sonnac, professeure à l’Université Paris-Panthéon-Assas et ancienne membre du Conseil supérieur de l’audiovisuel, abordera les effets de l’IA sur les médias, l’information et l’esprit critique.

Pascal Picq est annoncé pour la conférence de clôture à 15 h 45. Le paléoanthropologue traitera des relations entre intelligence artificielle, évolution humaine, travail et transformations de la société.

La journaliste Victoire Sikora assurera pour sa part la conduite de la journée.

Un bassin de vie connecté au premier marché français

Rouen s’impose comme l’un des points d’entrée les plus accessibles vers le marché parisien depuis la Normandie. À seulement 1h de Paris, le territoire bénéficie d’une situation géographique qui intéresse autant les entreprises industrielles que les activités tertiaires, logistiques ou de services.

Cette proximité ne repose pas sur un seul mode de transport. Elle s’appuie sur un maillage complet : autoroutes, voies rapides, rail et fleuve. C’est cette combinaison multimodale qui donne au bassin rouennais une place singulière. Depuis Rouen, les flux peuvent rejoindre Paris la capitale, les grands ports de la vallée de la Seine, les marchés du nord de la France ou encore les liaisons vers Nantes, Lille et Le Havre.

Le territoire s’inscrit dans un bassin de consommation de 25 millions d’habitants dans un rayon de 200 km. Un élément décisif pour les entreprises qui cherchent à desservir rapidement l’Île-de-France tout en restant connectées aux grands corridors logistiques de l’ouest européen.

Rouen n’est donc pas seulement proche de Paris. Le territoire est placé sur une ligne de force économique, entre la capitale, le port du Havre et les grandes infrastructures de transport de l’Axe Seine.

Autoroutes et voies rapides, un accès routier direct vers Paris

Le premier atout de Rouen reste son accessibilité routière. Le territoire est desservi par plusieurs infrastructures autoroutières majeures : A13-A14, A28-A29 et A154. Ce réseau facilite les déplacements professionnels, les flux de marchandises et les liaisons régulières avec les principaux marchés régionaux et nationaux.

L’A13 constitue l’axe naturel vers Paris. Elle relie directement Rouen à l’Île-de-France en 1h et permet aux entreprises installées sur le bassin rouennais de rester proches des donneurs d’ordre, clients, partenaires ou sièges implantés dans la capitale et sa région.

L’A29 renforce cette ouverture vers le nord et l’ouest. Elle permet de rejoindre Lille, mais aussi Le Havre, autre point stratégique de l’Axe Seine. L’A28, de son côté, connecte Rouen vers Nantes. Ces axes donnent au territoire une vraie profondeur logistique.

Les voies rapides complètent ce maillage en facilitant les circulations internes au bassin de vie et les connexions vers les zones d’activités. Pour une entreprise, cet environnement routier permet de conjuguer accessibilité parisienne, desserte régionale et liens avec les infrastructures portuaires.

Rouen est la Métropole Française la plus connectée à Paris en nombre d’allers/retours quotidiens par trains.

Le train constitue l’autre pilier de l’accessibilité rouennaise. La liaison Rouen-Paris compte 63 allers-retours par jour, selon l’exemple relevé pour la journée du 2 octobre 2023 avec 31 allers et 32 retours selon la SNCF. Pour les actifs, les dirigeants, les clients ou les partenaires, cette fréquence donne une souplesse appréciable.

Rouen est la Métropole Française la plus connectée à Paris en nombre d’allers/retours quotidiens par trains.

Le meilleur temps de trajet vers Paris Saint-Lazare est de 1h15. C’est un argument fort pour les entreprises qui souhaitent rester proches de la capitale sans s’y implanter directement. Rouen permet ainsi de conserver un accès rapide aux rendez-vous parisiens, tout en bénéficiant d’un cadre d’implantation normand.

L’amplitude horaire atteint 16h, de 5h19 à 21h12. Cette plage étendue facilite les déplacements dans la journée, y compris pour des rendez-vous tôt le matin ou des retours en soirée. La ponctualité annoncée atteint 93 % en 2022.

Le territoire dispose également d’une liaison TGV vers Lyon et Marseille. Même si l’accès au marché parisien reste central, cette connexion élargit l’ouverture ferroviaire de Rouen vers d’autres grandes métropoles françaises.

La Seine et HAROPA PORT, un accès fluvial au marché parisien

L’accessibilité de Rouen ne se limite pas à la route et au rail. Le fleuve occupe une place majeure. HAROPA PORT qui réunit Paris, Rouen et Le Havre, forme le 1er port maritime et fluvial français. Pour les entreprises, cette continuité portuaire offre un accès direct aux flux de l’Axe Seine.

Le port de Rouen se situe au cœur d’un bassin de consommation de 25 millions d’habitants dans un rayon de 200 km. Il permet de relier le marché parisien par barges, avec un temps de trajet de 20h entre Rouen et Paris. Vers Le Havre, le trajet est annoncé à 6h.

Les volumes traités illustrent l’importance de cet outil logistique : 400 000 passagers et 108 millions de tonnes de fret. Le port de Rouen est aussi reconnu pour le vrac et le conventionnel. Il contribue au positionnement de HAROPA PORT comme 1er port ouest-européen exportateur de céréales.

Pour les entreprises dont les flux peuvent emprunter la voie d’eau, la barge représente une solution complémentaire à la route. Elle renforce la capacité de Rouen à desservir Paris, tout en s’inscrivant dans une logique logistique plus massifiée et connectée aux grands ports maritimes.

Près de Rouen, l’hôtel d’entreprises Les Saules est mis en vente à Val-de-Reuil

La Communauté d’agglomération Seine-Eure a lancé un appel à manifestation d’intérêt pour la vente de l’hôtel d’entreprises Les Saules à Val-de-Reuil, à environ 20 minutes de Rouen. Le bâtiment de 3 614 m², implanté sur un terrain de 10 490 m², accueille déjà plusieurs entreprises dans des bureaux et des ateliers. Les candidats ont jusqu’au 30 septembre 2026 à 12 heures pour déposer leur proposition. L’enjeu consiste à trouver un acquéreur capable de reprendre cet ensemble en activité tout en maintenant les entreprises présentes.

L’hôtel d’entreprises Les Saules réunit 3 614 m² d’activités

Construit en 2007, L’hôtel d’entreprises « Les Saules », situé à Val-de-Reuil (27100) sur le territoire de la Communauté d’agglomération Seine-Eure, est un bâtiment d’une superficie totale de 3 614 m² sur un terrain de 10 490 m² sur lequel il reste de la surface constructible. Le bâtiment comprend 20 bureaux meublés d’une superficie comprise entre 18 et 25 m², ainsi que 6 cellules ateliers d’environ 440 m² chacune.

Il dispose également d’espaces mutualisés comprenant une cafétéria et trois salles de réunion équipées. L’ensemble est complété par un parking d’environ 80 places, une aire de manœuvre ainsi que des espaces de circulation adaptés aux besoins des entreprises occupantes.

Le bâtiment est actuellement en bon état général, bien que des travaux de modernisation et d’amélioration de la performance énergétique puissent être envisagés.

Le site bénéficie d’une situation géographique stratégique avec un accès direct par les routes départementales D6154 et D6015. Il se situe à proximité immédiate de plusieurs restaurants et hôtels sur le pôle des Clouets, et bénéficie également d’une desserte par les transports en commun via la ligne 2 – arrêt « Les Prés Mollet ». Le site est également accessible en mobilités douces grâce à la voie verte.

La desserte ferroviaire est assurée par la gare de Val-de-Reuil, avec une vingtaine de liaisons quotidiennes vers Paris Saint-Lazare et Rouen.

Le territoire Seine-Eure offre également un cadre propice au développement des activités grâce à un écosystème économique solide, favorisant les synergies entre entreprises, partenaires institutionnels et acteurs de l’innovation.

Les informations clés

• 3 614 m² de surface totale pour le bâtiment.
• 10 490 m² de terrain, avec une surface constructible résiduelle non chiffrée.
• Un ensemble construit en 2007.
• 20 bureaux meublés, mesurant entre 18 et 25 m².
• Six cellules ateliers annoncées à environ 440 m² chacune.
• Tous les ateliers sont occupés et neuf bureaux sont disponibles.
• Le repreneur devra conserver les locataires et les entreprises domiciliées.
• Date limite de candidature : 30 septembre 2026 à 12 heures.

Une salle de sport pour les semaines chargées

À quelques kilomètres de Rouen, L’Orange bleue Isneauville dispose de 500 m² dédiés au cardio, à la musculation et aux cours collectifs. Le club annonce 40 cours par semaine, avec des activités qui vont du Pilates au Yako Biking, en passant par le Step, le renforcement musculaire, les abdos-fessiers ou le Yako Pump.

Cette diversité compte. Elle évite de réduire la salle à un seul public. Certains viennent chercher une séance courte et efficace. D’autres ont besoin d’un cadre plus doux pour reprendre une activité. D’autres encore préfèrent le collectif, parce qu’un horaire fixe et un groupe donnent souvent plus de régularité qu’une bonne résolution prise seul.

L’objectif est de proposer une pratique accessible à tous les profils, qu’il s’agisse de sportifs réguliers, de personnes souhaitant reprendre une activité physique ou de salariés recherchant une salle à proximité de leur lieu de travail.

L’encadrement comme différence

Dans un marché du fitness où l’accès libre est devenu la norme, la présence de coachs diplômés reste un élément distinctif. À Isneauville, l’accompagnement fait partie de l’offre : conseils sur les postures, orientation selon les objectifs, programmes sportifs selon les formules, séance d’essai et rendez-vous découverte pour visiter les espaces, échanger sur sa pratique et tester un équipement ou un cours.

Ce détail change beaucoup de choses pour un débutant. Un encadrement disponible permet de rendre l’entrée dans la pratique moins brutale.

Au-delà de la motivation, cet accompagnement permet également d’adopter les bons gestes, de progresser dans de bonnes conditions et de pratiquer une activité physique en toute sécurité.

Un intérêt pour les entreprises du plateau nord

L’autre lecture du lieu se fait par son adresse. Une salle installée dans une zone d’activité ne s’adresse pas seulement aux habitants d’Isneauville. Elle peut aussi toucher les salariés qui travaillent sur le plateau nord, entre Rouen, Bois-Guillaume, Mont-Saint-Aignan, Quincampoix et les communes voisines.

Le club peut également intéresser les employeurs, les services RH ou les CSE qui cherchent des solutions simples autour de l’activité physique. Le sujet est devenu très concret : moins de sédentarité, plus de mouvement dans la semaine, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Pour une entreprise, l’intérêt n’est pas nécessairement d’organiser une grande opération sportive. Il peut être plus simple : identifier un club proche, accessible, avec des cours collectifs, du coaching et des créneaux compatibles avec les horaires de bureau. Pour un salarié, la proximité fait souvent la différence. Une séance devient plus facile à tenir lorsqu’elle se trouve sur le trajet du travail, et non à l’autre bout de l’agglomération.

Informations à savoir

Ouvert 7j/7 de 6h00 à 23h00

ZA du Gros Chêne, 10 route de Dieppe, 76230, Isneauville
06 51 03 53 91

L’écosystème numérique normand poursuit sa structuration. Le syndicat professionnel Numeum, qui représente les entreprises du numérique en France, annonce la création d’une équipe régionale chargée d’accompagner les entreprises adhérentes sur les grands enjeux du secteur. Cette nouvelle organisation vient conforter le dynamisme de la filière en Normandie et s’appuie notamment sur plusieurs acteurs implantés dans la Métropole rouennaise.

Une équipe de proximité au service de l’écosystème normand

Une équipe de proximité, composée de 4 experts passionnés, est désormais à l’écoute des entreprises normandes pour décrypter les grandes mutations du secteur et animer la communauté régionale du numérique.

Portée par une déléguée régionale et 3 référents thématiques, cette organisation vise à offrir aux entreprises adhérentes un accompagnement concret sur les grands enjeux qui structurent le secteur : intelligence artificielle, cybersécurité et souveraineté numérique, formation et inclusion.

À sa tête, Alexandra Bricout, directrice générale de l’école 42 Le Havre, assurera la coordination des actions régionales et le lien avec les instances nationales de Numeum. L’intelligence artificielle sera portée par Gunther Bunel, président d’ABECEDAIRE et directeur général de PIXEL Compétences, installé à Rouen. Les questions de cybersécurité et de souveraineté numérique seront suivies par Arnaud Collette, Engineering Unit Manager chez Capgemini Engineering en Normandie. Enfin, Gilles Morel, directeur de l’agence Lùkla, accompagnera les entreprises sur les enjeux de recrutement, de formation et d’inclusion.

Un écosystème numérique qui se renforce autour de Rouen

Avec cette équipe de proximité, Numeum souhaite accompagner les entreprises dans leurs transformations, favoriser le partage d’expertise et créer davantage de synergies entre les acteurs du numérique normand.

Cette initiative illustre la vitalité de l’écosystème numérique normand et vient conforter l’attractivité du territoire rouennais, qui accueille un nombre croissant d’entreprises et de talents du secteur. Le territoire de Rouen y occupe une place importante grâce à la présence d’entreprises innovantes, d’écoles spécialisées, de centres de formation et de nombreuses initiatives dédiées au numérique.

Un parcours atypique, à la croisée du management et du terrain

Originaire de Sotteville-lès-Rouen, Ismahan Jerrari ne se destinait pas au secteur automobile. Après un parcours scientifique, elle rejoint l’EM Lyon avant de construire pendant plus de quinze ans une carrière dans le management.

Direction d’agence, direction territoriale, puis direction de filiale, Ismahan enchaîne les responsabilités jusqu’à siéger dans des comités exécutifs. Une progression classique en apparence, mais marquée par une constante : accompagner les transformations, faire évoluer les organisations et remettre en question des pratiques parfois profondément ancrées.

Son expérience dans des secteurs techniques comme le bâtiment ou les environnements aéroportuaires nourrit progressivement une réflexion plus large. Celle d’un engagement en faveur de la transformation des métiers, notamment sur la question de leur accessibilité à un public féminin. Nourrissant ainsi une réflexion plus large : comment rendre certains métiers plus accessibles, plus modernes et davantage centrés sur l’humain, sans jamais renoncer à l’exigence opérationnelle qui les caractérise ?

Une expérience personnelle comme déclencheur

Créée début 2025 par Ismahan Jerrari, l’entreprise Les Dépanneuses s’inscrit sur un marché discret mais particulièrement dynamique : le dépannage et le remorquage automobile. L’étude de marché révèle un paradoxe fort. D’un côté, une demande constante, alimentée par un parc automobile vieillissant. De l’autre, des difficultés de recrutement persistantes.

Un événement personnel vient confirmer ce besoin urgent de réformer ce secteur d’activité. Victime d’un accident de la route, Ismahan Jerrari découvre les limites de l’accompagnement proposé aux automobilistes. Au-delà de l’intervention technique, elle constate un manque d’information, de communication et de considération dans un moment pourtant particulièrement stressant.

Le constat est clair : au-delà de l’intervention technique, l’expérience client est largement perfectible. C’est sur cet angle et affiné par une sérieuse étude de marché, que née « Les Dépanneuses » appliquant ses propres méthodes d’expérience client. À l’arrivée sur place, les équipes recentrent l’intervention autour de l’humain, prennent en charge non seulement le véhicule mais avant tout l’humain derrière la panne. Boissons, couvertures, attention portée aux enfants (livres, bonbons), Des gestes simples, pensés pour apaiser une situation souvent stressante.

L’ambition de « Les Dépanneuses » est de proposer un service techniquement irréprochable tout en transformant l’expérience vécue par les automobilistes. L’entreprise porte un engagement de responsabilité sociétale fort en matière de féminisation des métiers, venant enrichir l’expérience client et ouvrant une nouvel ère du dépannage et remorquage de véhicules.

Briser les codes d’un métier historiquement masculin

Au cœur du projet, une conviction structurante : la compétence n’a pas de genre. Le métier de dépanneur, historiquement masculin, évolue progressivement grâce à une politique volontariste de recrutement et de formation. L’entreprise travaille étroitement avec France Travail pour identifier des profils féminins, parfois éloignés du secteur mais motivés. Les freins restent réels, souvent liés à l’image du métier.

L’une des deux compétences clés est nécessaire chez la candidate : la mécanique ou la conduite poids lourd. L’entreprise fait le choix d’accompagner chaque recrue sur l’axe manquant, avec des formations internes d’environ trois mois. Les retours terrain révèlent des profils particulièrement engagés, avec une approche client souvent complémentaire de celle de leurs homologues masculins. À moyen terme, l’ambition est claire : structurer un réseau à l’échelle nationale, développer un maillage territorial et créer un centre de formation dédié.

Un projet soutenu par la Région Normandie

Le développement des deux premiers sites pilotes, à Forges-les-Eaux et à Bois-Guillaume, représente un investissement de 300 000 euros, soutenu par la Région Normandie aux côtés du CHU de Rouen et de Delivrone.

Capable de décoller en une minute après son déclenchement, de couvrir un périmètre de 200 km², de voler de jour comme de nuit à 65 km/h et de transporter jusqu’à 3 kg, ce drone illustre le potentiel des technologies développées en Normandie au service de la santé publique.

Arkada Studio, entreprise créatrice et unique du territoire normand, conquit en 2026 le marché international du jeu de société.

Spark Riders 3000, Erune, Sifflard et bientôt Legends of the Seas, voici les jeux, dit hybrides, que la société rouennaise Arkada STUDIO propose à un public de fans de plus en plus nombreux sur un marché foisonnant et créatif.

Installée à Seine Innopolis à Petit-Quevilly, l’entreprise est une actrice majeure du site. Rouen Normandie Création se plait à soutenir les actions de ces 10 salarié.es passionné.es qui, peu à peu, on fait leur place sur le marché international du jeu.

En 2026, Arkada Studio participe à plusieurs festivals internationaux réputés et essentiels pour leur développement commercial. Ils étaient présents notamment à Interocio Madrid (Espagne), GAMA Expo à Louisville (E.U) et présents également au Festival International des Jeux à Cannes, le plus important en France. Pour la 2ème partie de l’année, Arkada Studio seront présent.es : au FLIM Montréal (Canada), Brussels Games Festival (Belgique) et au Spiele Essen (Allemagne).

Une présence importante sur ces festivals permet à Arkada Studio une mise en relation et une accessibilité vers les distributeurs et ainsi développer son marché à l’international en concrétisant des partenariats.
Au festival GAMA Expo à Louisville, ils étaient présents avec SAVANA Games, leur distributeur en Amérique du Nord pour les jeux Salami (nom US de Sifflard) et Spark Riders 3000. Arkada Studio est aujourd’hui distribué à l’international : notamment au Chili avec Flamalama, en Suisse avec Delirium Ludens, au Benelux avec Geronimo et bientôt en 2027 en Allemagne avec le distributeur HABA. Le marché allemand étant le plus important au monde avec le marché nord-américain.
C’est le succès d’un beau travail d’équipe valorisé par le prix Seal of Approuval décerné par Dice Tower pour le jeu Spark Riders 3000. Ce prix, gage de qualité et de reconnaissance pour le public et les professionnels, est une nouvelle étape franchie par Arkada Studio dont la croissance rapide dans le secteur peut être saluée avec fierté sur le territoire de la Métropole Rouen Normandie et en Normandie.

Enfin, Arkada Studio, toujours riche en actualités, a réédité depuis le 8 juin son jeu Erune à l’occasion de l’extension Light & Darkness. Une sortie très attendue qui a valu 2 ans de production à l’équipe.
Vivement la suite !
Site web : https://arkada.studio/
Instagram : https://www.instagram.com/arkada_studio/

Source : Rouen Normandie Création

Former les jeunes chirurgiens aux gestes de pointe

La première journée, jeudi 2 juillet, sera consacrée à la formation. De jeunes chirurgiens venus de différents horizons se retrouveront à la faculté de médecine de Rouen pour apprendre et perfectionner des techniques chirurgicales sous la conduite d’experts de la chirurgie de la main venus de toute la France.

Cette transmission est essentielle dans une discipline où la précision du geste compte autant que la connaissance de l’anatomie. Tendons, nerfs, articulations, peau, os, vaisseaux sanguins : la main concentre dans un espace réduit des structures nombreuses et fragiles. Sa prise en charge demande une expertise spécifique, souvent pluridisciplinaire.

Le CHU de Rouen joue ici un rôle de centre formateur. Par sa faculté, il contribue à l’enseignement de la chirurgie de la main et de la microchirurgie. Pour le territoire rouennais, c’est un marqueur fort. La formation médicale ne se limite pas à attirer des professionnels. Elle participe aussi à renforcer la qualité des soins accessibles aux patients de Seine-Maritime, de l’Eure et plus largement de Normandie.

Le SOS Main du CHU de Rouen, une structure spécialisée depuis 25 ans

En France, plus de deux millions de personnes seraient blessées chaque année au niveau de la main. Accidents domestiques, accidents du travail, chutes, plaies, fractures, sections tendineuses ou nerveuses : les situations sont nombreuses, parfois bénignes en apparence, mais lourdes de conséquences lorsqu’elles ne sont pas prises en charge rapidement et correctement.

À Rouen, le SOS Main du CHU est la seule structure spécialisée de ce type dans le département. Labellisé par la Fédération des services d’urgence main, il garantit aux patients une prise en charge adaptée, avec une chirurgie de pointe et une expertise dédiée aux traumatismes de la main.

Son activité ne se limite pas à l’urgence. Les spécialistes du centre interviennent également dans le traitement de l’arthrose des doigts, des tendinites, des pathologies complexes de la main et du poignet, des syndromes canalaires comme le canal carpien, des déformations liées à certaines maladies rhumatismales ou encore des malformations de la main présentes dès la naissance.

Cette diversité montre combien la chirurgie de la main occupe une place singulière dans le parcours de soins. Elle concerne les enfants, les adultes, les personnes âgées, les actifs, les sportifs, les patients atteints de pathologies chroniques. Elle touche à la fois la douleur, la fonction, l’esthétique, l’autonomie et la qualité de vie.

Autour de la main, une chaîne de professionnels mobilisés

La journée du vendredi 3 juillet sera consacrée à la Journée de la Présidente de la Société Française de Chirurgie de la Main. Elle réunira à Rouen des chirurgiens venus de tout l’Hexagone, mais aussi des kinésithérapeutes, des infirmières et de nombreux soignants.

Ce choix illustre une réalité souvent méconnue : la main ne se soigne pas uniquement au bloc opératoire. La réussite d’une prise en charge repose sur une chaîne complète de compétences. Le diagnostic, le geste chirurgical, les soins infirmiers, la rééducation, le suivi et l’accompagnement du patient sont autant d’étapes déterminantes.

En accueillant ces deux journées, Rouen met en lumière un savoir-faire médical reconnu et une dynamique de formation qui dépasse le seul cadre hospitalier. Le CHU de Rouen, l’UFR Santé et le SOS Main contribuent ainsi au rayonnement du territoire dans le domaine de la santé spécialisée.

Nexira, leader mondial des ingrédients naturels implantée à Rouen, distinguée parmi les entreprises les mieux gérées de France 

Nexira annonce être l’une des 49 sociétés françaises lauréates du label 2026 « Best Managed Companies » de Deloitte France.

Implantée à Rouen depuis 1895, Nexira emploie près de 300 collaborateurs en France et opère dans plus de 80 pays, avec 91 % de son chiffre d’affaires réalisé à l’international. Nexira se spécialise dans la production d’ingrédients naturels destinés aux industries agroalimentaires, de la nutrition et de la santé. Cette distinction vient ainsi reconnaître non seulement la performance globale du groupe, mais aussi son ancrage territorial et sa contribution au dynamisme économique local.

Lancé en France en 2021, le programme « Best Managed Companies », fondé par Deloitte Canada il y a plus de trente ans, s’impose aujourd’hui comme un label de référence, présent dans plus de 46 pays et rassemblant plus de 1 300 entreprises. En France, il distingue notamment de grandes ETI, incarnant la force et le savoir-faire du tissu économique français.

Ce label récompense les entreprises privées pour l’excellence de leur gestion et leurs performances globales, à travers un processus d’évaluation rigoureux fondé sur quatre critères principaux : la stratégie, les ressources et l’innovation, la culture et l’engagement, ainsi que la gouvernance et les aspects financiers. Ce modèle d’analyse permet d’appréhender de manière globale et approfondie la qualité du management et la solidité des organisations.

Cette année, Nexira rejoint ainsi le cercle des 49 sociétés françaises labellisées Best Managed Companies.

Pour Nexira, cette reconnaissance s’inscrit dans une dynamique de développement portée par son plan stratégique Ambitions 2030. Celui-ci vise à accélérer la croissance du groupe tout en préservant son indépendance, autour de quatre priorités : diversification par croissance externe, innovation produit, transformation digitale et évolution managériale. Cette stratégie se traduit notamment par le développement international du groupe, le renforcement de ses capacités industrielles et la poursuite de ses investissements dans l’innovation et les ingrédients naturels.

« Nous sommes fiers de compter Nexira parmi les entreprises labellisées Best Managed Companies, aux côtés d’acteurs exemplaires, innovants et résilients qui portent haut l’excellence et le dynamisme de l’économie française » commente Guillaume Detournmignies, Associé Deloitte en charge du programme Best Managed Companies.

« L’obtention du label Best Managed Companies est une reconnaissance importante pour notre groupe. Elle reflète avant tout l’engagement de nos équipes, qui font vivre au quotidien notre ambition de croissance durable. À travers Ambitions 2030, nous poursuivons le développement de Nexira en nous appuyant sur nos valeurs d’entreprise familiale indépendante, notre capacité d’innovation et notre ancrage de long terme dans les filières d’ingrédients naturels. » déclare, Mathieu Dondain, Vice-Président et Directeur Général de Nexira.

À propos de Nexira

Fondée en 1895, Nexira est un groupe familial indépendant et leader mondial des ingrédients naturels et des extraits botaniques destinés aux industries de l’alimentation, de la nutrition, de la santé et de la cosmétique. Avec un chiffre d’affaires de 221 millions d’euros dont 91 % à l’international, Nexira compte plus de 300 collaborateurs répartis sur 6 sites de production et 8 filiales sur 5 continents, et est présent dans plus de 80 pays. L’entreprise française a bâti sa réputation en tant que leader mondial de la fibre d’acacia (avec plus de 40 % de part de marché mondiale) et offre aujourd’hui une large gamme de produits naturels d’origine végétale aux bienfaits santé reconnus. Leur portefeuille de produits comprend des ingrédients hautement fonctionnels et nutritionnels ainsi qu’un grand nombre d’actifs végétaux pour des applications santé tels que la gestion du poids, la gestion du stress, la nutrition sportive, la santé digestive et la santé cardiovasculaire. Nexira met quotidiennement son expertise technique et nutritionnelle au service du développement de nouvelles références ou de nouvelles applications sur le marché de l’agro-alimentaire.

À propos du programme Best Managed Companies

Créé par Deloitte Canada il y a plus de trois décennies, le programme Best Managed Companies met en lumière des entreprises privées qui se démarquent par la qualité de leur management et la pérennité de leur performance. Les organisations sont évaluées selon un cadre commun structuré autour de piliers complémentaires : vision et stratégie, culture et engagement, management des talents et innovation, gouvernance et performance financière.

À propos de Deloitte

Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL ») à son réseau mondial de cabinets membres et à leurs entités liées (collectivement, l’« organisation Deloitte »). DTTL (également dénommée « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont des entités juridiquement distinctes et indépendantes, qui ne peuvent s’engager ou se lier mutuellement à l’égard de tiers. DTTL et chacune des sociétés membres de DTTL et entité liée ne répondent que de leurs propres actes et omissions, et non de ceux des autres. DTTL ne fournit pas de services aux clients. Veuillez consulter www.deloitte.com/about pour plus de précisions.

Deloitte fournit des services de pointe en matière d’audit et d’assurance, de fiscalité et de droit, de consulting, de conseils financiers et de conseils en risque à près de 90 % des entreprises du Fortune Global 500® et à des milliers d’entreprises privées. Les résultats mesurables et pérennes de nos professionnels contribuent à renforcer la confiance du public dans les marchés de capitaux, permettent aux clients de se transformer et de prospérer, et ouvrent la voie à une économie plus forte, une société plus équitable et un monde durable. Fort de plus de 175 ans d’expérience, Deloitte est présent dans plus de 150 pays et territoires. Pour en savoir plus sur la manière dont nos près de 415 000 professionnels dans le monde ont un impact qui compte, consultez www.deloitte.com.

Source : communiqué de presse

Des filières industrielles diversifiées

La force de HAROPA PORT | Rouen repose aussi sur la variété de ses trafics. Son profil n’est pas dépendant d’une seule activité. Il s’appuie sur plusieurs filières industrielles : agroalimentaire, céréales, vracs conventionnels, chimie, colis exceptionnels, conteneurs, matériaux de construction, éco-industries, produits valorisables, logistique et distribution.

Cette diversité donne de la résilience. Elle permet au port de répondre à des besoins industriels très différents, depuis l’export de céréales jusqu’à la manutention de pièces lourdes, en passant par les flux de conteneurs ou les produits liés au BTP. Rouen est notamment reconnu pour son rôle dans les vracs et le conventionnel, avec une expertise historique dans les trafics industriels.

Près de 2 500 navires et 5 800 convois fluviaux transitent chaque année par les terminaux rouennais. Le complexe industrialo-portuaire, avec ses 5 terminaux fluvio-maritimes, génère 17 800 emplois et contribue pour 12 % de la richesse du territoire.

Une offre multimodale
Connexion à 650 ports dans le monde

Pour une entreprise industrielle, la question logistique ne se limite plus au coût du transport. Elle touche à la fiabilité, à la sécurité des approvisionnements, à la disponibilité foncière, aux délais, aux émissions carbone et à la capacité d’adaptation.

C’est ici que le port de Rouen se distingue. Il permet d’articuler plusieurs modes de transport : maritime, fluvial, ferroviaire et routier. Cette multimodalité offre aux industriels une marge de manœuvre précieuse. En fonction des volumes, des destinations, des contraintes de délai ou des objectifs environnementaux, les flux peuvent être orientés vers le fleuve, le rail ou la route.

HAROPA PORT propose des solutions multimodales, attractives et écologiques intégrées depuis les façades maritimes du Havre et de Rouen jusqu’au cœur de Paris et de la Seine amont, ainsi que dans toute la France.

Le terminal conteneurs et marchandises diverses de Grand-Couronne illustre cette capacité d’adaptation. Implanté sur 41 hectares, le TCMD accueille des conteneurs, du colis lourd, du conventionnel, du Ro-Ro et du Con-Ro. Ses connexions maritime, fluviale, ferroviaire et routière en font une plateforme stratégique pour les entreprises qui cherchent à sécuriser leurs flux tout en conservant plusieurs options de transport.

À l’échelle du bassin rouennais, d’autres sites jouent un rôle industriel majeur. La zone industrialo-portuaire de Port-Jérôme, à proximité des autoroutes A13 et A131 ainsi que du pont de Tancarville, accueille des activités liées aux vracs liquides, aux produits raffinés, à la chimie et à la pétrochimie. Elle participe à l’ancrage industriel de l’Axe Seine et renforce la fonction productive du port de Rouen.

La présence de leaders

La zone portuaire de Rouen accueille de nombreuses entreprises et leaders comme par exemple : CMA CGM, Sea-Tank, Somatrans, Bollore Logistics, Sea Invest Rouen, Surveyfert, Revival, Simarex Groupe Natup, le groupe Soufflet, TEPSA,  Rhenus Logistics, Saipol, Fauveder Overseas, European containers France, LH Maritime, De Rijke, DHL, Somatrans, Gefco, Ziegler, Kuene+Nagel, NL logistique, Cargill Cacao et Chocolat, Cemex, Boréalis, Saipol, Flexi France, Total Lubrifiant, Robust…

Sénalia, le leader européen de l’agro-logistique et premier exportateur céréalier français a installé son siège social à Rouen.

Décarboner sans ralentir l’activité industrielle

HAROPA PORT | Rouen répond aussi à une évolution profonde des chaînes logistiques. Les entreprises industrielles doivent désormais réduire leur empreinte carbone, mieux maîtriser leurs flux et anticiper les nouvelles exigences réglementaires. Le report modal vers le fleuve et le rail devient alors un enjeu économique autant qu’environnemental.

La multimodalité permet de massifier les marchandises et de limiter le recours systématique au transport routier. Pour les industriels, l’intérêt est double : réduire les externalités liées au transport tout en gagnant en robustesse logistique. Dans un contexte de tension sur les coûts, de pression sur les délais et de transition écologique, cet équilibre devient stratégique.

Le développement de bornes d’eau et d’électricité à quai, les outils numériques de suivi des marchandises, les procédures douanières simplifiées et les services de traçabilité participent également à cette transformation. L’objectif n’est plus seulement de faire transiter des marchandises. Il s’agit de fluidifier le passage portuaire, de sécuriser les opérations et d’offrir aux entreprises une logistique plus lisible.

Pour Rouen et son bassin de vie, l’enjeu dépasse donc la seule activité portuaire. Le port soutient l’emploi industriel, attire des entreprises, renforce les filières existantes et donne au territoire une position stratégique sur l’Axe Seine. Il relie la production aux marchés, la logistique à la transition écologique, le foncier aux besoins des industriels.

Plus de 80 ha de foncier
et d’entrepôts pour vos projets

Des terrains nus ou à bâtir aux entrepôts et bureaux livrés « clés en main », Rouen et HAROPA PORT proposent des localisations uniques et des surfaces multiples, répondant aux nouveaux enjeux logistiques et à des coûts très compétitifs.

Des offres foncières et immobilières diversifiées, sur-mesure, adaptées à tous les besoins des clients : terrains en bord à quai ou à l’arrière, multimodalité…

• Plateforme Grand-Couronne / Moulineaux
• Quai Petit-Couronne : Zone quadrimodale à fort potentiel, dédiée à des activités de services à la marchandise : transbordement direct, stockage sous entrepôts ou non, préparation, transformation de la marchandise dans des unités industrielles.
• Rouen Vallée de Seine Logistique Amont – Grand-Couronne : Plateforme maritime multimodale (maritime, fluviale, ferroviaire et routière) de distribution internationale, desservie en direct par le terminal portuaire conteneurs

Rouen, un territoire
de 800 000 habitants

Porté par des secteurs tertiaires et industriels en constante croissance, le territoire de Rouen, en région Normandie, attire les entrepreneurs souhaitant s’implanter ou développer leur activité à seulement 1h des plages et de Paris.

Choisir de s’implanter à Rouen, c’est bénéficier d’un environnement économique propice : sa position stratégique incomparable, au cœur de l’Axe Seine, proche des capitales nord européennes comme Londres et Bruxelles, son vivier de compétences et de savoir-faire (plus de 50 000 étudiants), son industrie puissante où se concentrent les grandes filières et ses nombreux clusters (mobilité, fintech, automobile, santé, aéronautique…).

Vous avez un projet ?
Découvrez nos services gratuits d’accompagnement

Vous avez un projet de création, développement ou implantation d’entreprise ? Contactez nous pour en savoir plus sur les atouts de Rouen, un territoire de 800 000 habitants à 1h des Plages et de Paris.

Nous accompagnons gracieusement et en toute confidentialité, les entreprises dans toutes les phases de leur installation : aides à la recherche immobilière ou foncière, aides financières, recrutements, réponses aux besoins commerciaux ou en matière de communication etc…

Une logistique renforcée pour les céréales françaises

L’extension de Maison Bleue ne se limite pas à une augmentation de capacité. Elle transforme aussi l’organisation des flux. Grâce à ses deux tours de manutention, le terminal peut gérer simultanément des approvisionnements routiers, fluviaux et ferroviaires. Cette polyvalence compte dans une filière où la vitesse d’exécution ne suffit plus. Il faut aussi savoir séparer les lots, préserver la qualité des grains et adapter les chargements aux besoins des clients.

Le Groupe BZ vise désormais un trafic maritime annuel de plus de 2,5 millions de tonnes à l’export. Cette ambition s’appuie sur un outil plus dense, mais aussi sur une logique de massification. Le recours au fleuve et au rail doit permettre de limiter la dépendance au transport routier, tout en renforçant les liens entre le port de Rouen, l’axe Seine et les bassins de production.

Cette évolution donne aussi davantage de profondeur au hinterland rouennais. Les céréales ne viennent pas seulement de la proximité immédiate du port. Elles peuvent être acheminées depuis un territoire plus large, notamment depuis la Normandie, l’Eure, la Seine-Maritime et les grandes zones céréalières connectées à l’axe Seine.

Des infrastructures portuaires modernisées pour accompagner BZ

En parallèle de l’investissement du Groupe BZ, HAROPA PORT a engagé d’importants travaux de modernisation sur le quai de Petit-Couronne. L’objectif : adapter les infrastructures nautiques à la croissance du terminal et améliorer les conditions d’accueil des navires.

Les aménagements ont porté sur les équipements d’accostage et d’amarrage, le renforcement du quai, l’approfondissement de la souille et la pose de nouveaux rails pour les portiques de manutention. Ces opérations d’un coût de 24 millions d’euros (dont 6 millions ont été pris en charge par l’État au titre de contrat CPIER) doivent faciliter l’exploitation du site et permettre des chargements plus performants.

Pour Rouen et son bassin de vie, l’enjeu dépasse le seul terminal Maison Bleue. La modernisation du quai s’inscrit dans une dynamique plus large : conforter la place du port dans les grands flux agro-industriels, soutenir les entreprises utilisatrices du domaine portuaire et renforcer l’attractivité logistique de l’axe Seine.

Le port de Rouen confirme son rôle de 1er port céréalier d’Europe de l’Ouest

Avec cette extension, Maison Bleue devient un outil plus complet pour les exportations françaises de céréales. Le terminal permet au Groupe BZ de mieux maîtriser la chaîne d’approvisionnement, du champ au navire, tout en répondant à la segmentation croissante des marchés internationaux.

Dans un secteur exposé aux variations des récoltes, aux tensions logistiques et à la concurrence des grands ports céréaliers, cette capacité d’adaptation est déterminante. Elle permet de travailler des lots plus différenciés, de sécuriser les expéditions et d’offrir davantage de souplesse aux clients industriels ou aux acheteurs du grand export.

1er port céréalier d’Europe de l’Ouest, HAROPA PORT développe son offre
de chargement et de stockage et poursuit l’amélioration des accès nautiques et
de desserte ferroviaire du cluster de Rouen.

1er port français, HAROPA PORT est connecté à tous les continents grâce à
une offre maritime internationale de premier plan. Il s’étend le long de l’axe Seine,
du Havre jusqu’à Paris en passant par Rouen. L’ensemble constitue un système
de transport et de logistique proposant une offre de service globale et décarbonée
de bout en bout.

Rouen, un port entre fleuve et mer

L’Armada rappelle une évidence parfois trop discrète : Rouen est une ville portuaire et maritime. Son port, situé au cœur de la vallée de la Seine, relie le territoire aux grands flux nationaux et internationaux. Ici, le fleuve n’est pas seulement un décor. Il structure l’économie, le paysage, les mobilités et l’imaginaire collectif.

La Seine fait le lien entre Rouen, Le Havre, Paris et la mer. Elle porte une histoire industrielle, commerciale et maritime qui continue de façonner le territoire. À chaque Armada, cette identité devient visible aux yeux de tous. Les quais se remplissent, les navires imposent leur silhouette, les habitants se réapproprient le fleuve et les nombreux visiteurs découvrent une autre image de Rouen.

L’Armada 2027 se construit avec tout un territoire

Réunir les partenaires à bord du Belem permettait aussi de rappeler l’ampleur du travail déjà engagé. Une Armada ne s’improvise pas. Elle repose sur des équipes mobilisées, près de 600 bénévoles, des partenaires publics et privés, des acteurs économiques, touristiques, portuaires et institutionnels.

Rouen Normandy Invest est partenaire de cette nouvelle édition et soutient fortement l’événement. Pour l’agence d’attractivité, l’Armada constitue un moment privilégié pour faire découvrir les atouts de Rouen et de son bassin de vie à un public large, mais aussi à des décideurs, investisseurs, dirigeants et prescripteurs extérieurs au territoire.

Lors de la dernière Armada, plus de 100 décideurs venus de l’extérieur avaient ainsi été conviés à Rouen. L’objectif était clair : leur faire vivre le territoire Rouen Seine-Eure, leur montrer ses infrastructures, son accessibilité, son cadre de vie, son dynamisme économique et sa capacité à accueillir de grands événements.

Dans une période où les territoires doivent renforcer leur visibilité, ce type de rendez-vous compte. Il permet de passer du discours à l’expérience. De faire ressentir Rouen. De montrer un territoire en mouvement.

L’Armada, vitrine internationale de l’attractivité rouennaise

L’Armada a cette capacité rare de rassembler des publics très différents. Elle attire les familles, les passionnés de grands voiliers, les touristes, les entreprises, les décideurs, les habitants de la métropole et les visiteurs venus de toute la Normandie, de France et d’ailleurs.

C’est précisément ce qui en fait une vitrine d’attractivité exceptionnelle. Pendant plusieurs jours, Rouen montre ce qu’elle sait faire : accueillir, organiser, fédérer, surprendre. La ville et son bassin de vie apparaissent dans toute leur diversité, entre patrimoine, port, industrie, innovation, tourisme, culture et qualité de vie.

Cette dynamique rejoint directement la campagne de communication « ICI C’EST ROUEN », portée par Rouen Normandy Invest. Jean-Paul Rivière, président de l’Armada, en est l’un des soutiens. Son engagement illustre le lien naturel entre l’événement, le territoire et celles et ceux qui contribuent à le faire rayonner.

Des innovations au service de la défense

Pour cette édition 2026, NAE met notamment en avant plusieurs démonstrateurs technologiques autour de deux grands enjeux : l’amélioration de l’efficience du combattant et le développement de solutions innovantes pour les équipements de défense.

Parmi les innovations présentées figure notamment une protection balistique pensée pour le personnel féminin, développée par plusieurs entreprises membres du réseau. D’autres technologies liées à l’intelligence artificielle, à la robotique, à la navigation autonome, à la cybersécurité ou encore à la communication tactique seront également exposées.

Un écosystème régional structuré autour des industries stratégiques

NAE rassemble aujourd’hui 183 acteurs normands de l’aéronautique, du spatial, de la défense et de la sécurité. Le cluster fédère grands groupes, PME, ETI, startups, laboratoires de recherche et établissements d’enseignement supérieur, représentant plus de 25 000 emplois en Normandie.

Cette dynamique régionale s’accompagne également d’un soutien renforcé à la filière défense, notamment avec le lancement récent du fonds régional Normandie Défense destiné à accompagner les capacités industrielles des PME normandes.

Focus sur les entreprises de la Seine-Maritime et de l’Eure

Parmi les entreprises présentes sous le Pavillon NAE, plusieurs acteurs de l’Eure et de la Seine-Maritime illustrent la diversité et le niveau d’expertise industriel du territoire normand.

En Seine-Maritime

• DIRECT (Saint-Étienne-du-Rouvray) : connectiques, capteurs et composants électroniques.
• DRONE XTR (Le Havre) : spécialiste de la détection et neutralisation de drones.
• Groupe PG (Rouxmesnil-Bouteilles) : mécanique de précision et automatisme industriel.
• JACQUES DUBOIS (Barentin) : blindage électromagnétique pour la défense et l’aéronautique.
• RESSORTS MASSELIN (Le Petit-Quevilly) : ressorts techniques et barres de torsion.
• SELHA GROUP (Eu) : conception et fabrication de produits électroniques de haute technologie.

Dans l’Eure

• Groupe 6NAPSE (Val-de-Reuil) : laboratoire d’essais industriels.
• CERIMATEC (Val-de-Reuil) : solutions automatisées et robotisées.
• DERIVERY (Brionne) : développement de peintures biosourcées innovantes.
• RUBBER PROCESS (Breteuil-sur-Iton) : transformation des élastomères et pièces techniques.
• SOLCERA (Évreux) : fabrication de céramiques avancées.

Une vitrine internationale pour le savoir-faire normand

À travers sa présence à Eurosatory, NAE contribue à renforcer la visibilité des entreprises normandes sur les marchés stratégiques de la défense et de la sécurité. Cette participation illustre également la capacité du territoire à développer des technologies innovantes répondant aux enjeux industriels et souverains actuels.

Une vitrine pour l’innovation normande

La sélection 2026 illustre la richesse de l’écosystème régional. Les entreprises retenues évoluent dans des secteurs particulièrement variés : intelligence artificielle, santé, industrie, agriculture de précision, finance, cybersécurité, sport, technologies éducatives ou encore transition environnementale.

Cette diversité témoigne de la capacité de la Normandie à faire émerger des innovations répondant aux grands défis de demain. Elle confirme également la montée en puissance d’un territoire qui s’affirme de plus en plus comme un acteur reconnu de l’innovation à l’échelle nationale.

VivaTech, un rendez-vous stratégique

Créé en 2016, Viva Technology est aujourd’hui l’un des principaux rendez-vous internationaux dédiés à l’innovation. Lors de l’édition 2025, l’événement a accueilli près de 180 000 visiteurs, 14 000 startups, plus de 450 intervenants internationaux et généré plusieurs centaines de milliers de connexions business.

Pour les entreprises normandes sélectionnées, cette participation constitue une opportunité unique de rencontrer investisseurs, partenaires et clients potentiels, mais aussi de renforcer leur visibilité sur des marchés nationaux et internationaux.

Un écosystème innovant représenté sur plusieurs territoires normands

Parmi les 19 entreprises sélectionnées pour représenter la Normandie à VivaTech 2026, plusieurs sont implantées sur les territoires de Rouen, Louviers et Évreux. Une présence qui témoigne du dynamisme de l’axe Seine et de la capacité de ces territoires à faire émerger des entreprises innovantes dans des secteurs stratégiques.

Rouen : cinq startups sélectionnées

Le territoire de Rouen sera représenté par :

• GetCaaS, spécialisée dans la transformation automatisée des réunions grâce à l’intelligence artificielle souveraine.
• Kayo, qui développe une plateforme de gestion et de valorisation des données événementielles.
• CWF-CoWorkFit, acteur de la HealthTech dédié au sport-santé et au bien-être.
• Lili for Life, dont la technologie facilite la lecture des personnes dyslexiques.
• Paktol, qui démocratise l’accès aux technologies de finance décentralisée.

Seine-Eure: l’innovation au service des entreprises et de l’agriculture

Le territoire Seine-Eure sera représenté par :

• ezacae, spécialiste du développement low-code et créatrice de Kali, un outil d’audit qualité assisté par intelligence artificielle.
• Latitude GPS, acteur reconnu de l’agriculture de précision, qui développe des solutions allant du guidage GPS aux tracteurs autonomes.

Évreux : intelligence artificielle et EdTech

Le territoire d’Évreux sera représenté par :

• Babbar, qui développe IBOU, un moteur de recherche conversationnel français basé sur l’intelligence artificielle.
• OHé – Orthographe Héros, une solution innovante qui réinvente l’apprentissage et la maîtrise de l’orthographe grâce à une méthode pédagogique alternative.

À l’occasion du sommet Choose France, événement destiné à promouvoir l’attractivité économique de la France auprès des investisseurs internationaux, Ferrero réaffirme son engagement financier durable sur le territoire français. Depuis cinq ans, le groupe Ferrero, dont le siège social France est implanté sur la Métropole de Rouen, a réalisé 210 millions d’euros d’investissements en France afin de renforcer ses capacités industrielles et logistiques, moderniser ses sites et accompagner la croissance de ses marques emblématiques.

Dans cette dynamique, Ferrero France annonce aujourd’hui un nouvel investissement de 60 millions d’euros sur son site de Villers-Écalles (Normandie), ainsi qu’à l’usine de Nieppe (Hauts-de-France), détenue par Biscuits Delacre, société affiliée à Ferrero, dans le cadre du lancement d’un nouveau produit de la marque Nutella.

Une dynamique d’investissement pérenne et ancrée dans les territoires

Présent en France depuis plus de 60 ans, Ferrero poursuit le développement de ses activités industrielles et logistiques avec une ambition constante : renforcer durablement ses capacités de production, moderniser ses infrastructures et accompagner la croissance de ses marques sur le territoire.

Depuis 2021, le Groupe a ainsi réalisé près de 210 millions d’euros d’investissements en France, consacrés à la modernisation de ses sites industriels, au développement de ses capacités logistiques ainsi qu’à la transformation environnementale de ses infrastructures.

À travers ces investissements, le Groupe confirme le rôle stratégique de la France dans son développement européen et réaffirme son attachement aux territoires dans lesquels il est implanté. Cette trajectoire d’investissement contribue également au soutien de l’emploi et au développement industriel des territoires, notamment à travers les projets engagés à Nieppe, dans les Hauts-de-France. 

Cette stratégie s’est notamment concrétisée par plusieurs projets industriels et logistiques déjà engagés et réalisés concrètement sur le territoire depuis 2021 : 

• La modernisation et la poursuite des investissements de transformation industrielle et environnementale sur le site de Villers-Écalles, première usine de production de Nutella (26%) dans le monde, pour un investissement de 15 millions d’euros 
• Le développement d’une nouvelle ligne de conditionnement de Nutella 3 kg destiné aux professionnels, pour un investissement de 15 millions d’euros
• Et aujourd’hui, une nouvelle étape à l’usine de Nieppe avec le lancement de Nutella Cookies et le déploiement d’une ligne de production unique pour le marché européen, représentant un investissement d’environ 30 millions d’euros.
• L’achèvement de la construction des deux entrepôts logistiques de Cléon et Barentin, annoncé lors de l’édition Choose France 2025

À travers ces investissements déployés en France, Ferrero réaffirme une approche fondée sur des réalisations concrètes et durables au service de l’industrie, de l’emploi local et de l’attractivité des territoires. Le Groupe confirme ainsi sa volonté d’inscrire son développement en France dans le temps long, à travers des projets industriels effectivement mis en œuvre sur le terrain.

Ferrero en France comptabilise aujourd’hui 1400 collaborateurs et 11300 emplois mobilisés en France (indirects et induits).

Une nouvelle étape de développement à Nieppe avec le lancement de Nutella Cookies

Dans le cadre du lancement de Nutella Cookies, un nouvel investissement de 30 millions d’euros a été annoncé à l’usine de Nieppe, dans les Hauts-de-France, détenue par Biscuits Delacre, société affiliée à Ferrero. Ce projet accompagnera le développement des capacités industrielles dédiées à cette innovation stratégique pour la marque Nutella, à travers l’installation d’une ligne de production unique en Europe.

Avec ce nouvel investissement, Ferrero poursuit le renforcement de son empreinte industrielle en France en développant de nouvelles capacités de production destinées à soutenir la croissance du Groupe à travers l’innovation.

« La France occupe une place centrale dans la stratégie industrielle et logistique de Ferrero en Europe depuis de nombreuses années. Les investissements annoncés aujourd’hui traduisent notre volonté de poursuivre un développement durable et concret sur le territoire, en renforçant nos capacités industrielles, en accompagnant l’innovation de nos marques – à l’image du lancement de Nutella Cookies sur le marché français – et en contribuant durablement au dynamisme économique des régions dans lesquelles nous opérons. » annonce Mauro de Felip, Directeur Général de Ferrero France

Source : communiqué de presse

Abdelkrim Marchani, Vice-Président de la Métropole Rouen Normandie, a ouvert cette matinée avec beaucoup d’enthousiasme.

Une cinquantaine de personnes étaient présentes à cette matinée pour assister à la conférence de Allan Richard et à la table ronde dont étaient présents : Pierre Hermann – Entreprises à Mission, Thibault Mégard – CPME – Oeuvre d’arbres, Anne Dubois‑Dos Santos – experte en communication responsable et Jarno deguy – Agence Normande de Biodiversité et Développement Durable chargé des Entreprises Engagées pour la Nature.

Archipel a eu le plaisir de recevoir ses invités en collaboration avec l’association Les Vagabonds de l’Énergie qui ont organisé un buffet de gastronomie normande, avec notamment la présence de Guy Mauger, pêcheur du Cotentin, qui a fait découvrir ses huîtres, accompagnées d’un vin normand du domaine Les Arpents du Soleil.

Un foncier stratégique au cœur de la métropole rouennaise

Les terrains concernés s’inscrivent dans un environnement industriel dense, à proximité de la Seine et des grands axes de desserte de la métropole rouennaise. HAROPA PORT propose plusieurs sites distincts : le foncier HFR, l’ancien secteur des Hauts-Fourneaux de Rouen, le site Charvet, deux fonciers référencés 4771 et 5716, ainsi que le plan d’eau de la darse des docks.

L’ensemble représente 390 682 m². La darse des docks constitue la part la plus importante, avec près de 18 hectares de plan d’eau. Les autres surfaces se répartissent entre des emprises terrestres de tailles variées, dont certaines peuvent être envisagées de manière complémentaire à un projet industriel plus large.

Les sites se trouvent dans une zone déjà connectée aux usages portuaires, à la logistique industrielle et aux flux liés à la Seine :

• Connexions fluviales et ferroviaires
• Autoroutes A13, A28 et A29
• A proximité des terminaux fluvio-maritimes rouennais et de la plateforme quadrimodale

Pour Rouen et son bassin de vie, l’enjeu dépasse donc la seule occupation de parcelles disponibles. Il touche à la capacité du territoire à accueillir de nouvelles activités productives dans un espace rare, contraint et stratégique.

Une sélection attentive aux retombées pour le territoire

La procédure prévoit une remise des offres initiales au plus tard le vendredi 25 septembre 2026 à 16 h. Une phase d’audition pourra intervenir à l’automne, avant la remise des offres finales attendue au début du mois de décembre. L’attribution est envisagée au premier trimestre 2027.

Les projets seront analysés selon trois grands critères. La valorisation pour HAROPA PORT pèsera 60 % de la note. L’apport à l’écosystème portuaire et territorial comptera pour 25 %. L’intégration du projet dans son environnement représentera 15 %.

Cette pondération montre la priorité donnée à la solidité économique des offres, mais elle ne limite pas l’analyse à la seule redevance. Les candidats devront aussi démontrer la cohérence de leur implantation, leur capacité à créer des emplois, leur contribution à la transition écologique et leur compatibilité avec les contraintes du site.

Le dossier insiste également sur les règles applicables : urbanisme, risques industriels, risques d’inondation, loi sur l’eau, installations classées pour la protection de l’environnement. Dans ce secteur de la rive gauche, l’équilibre entre développement économique, sécurité industrielle et intégration environnementale sera déterminant.

Un enjeu foncier majeur pour le bassin de vie de Rouen

À l’échelle de l’axe Seine, HAROPA PORT occupe une place centrale dans les échanges maritimes, fluviaux et logistiques. La direction territoriale de Rouen s’appuie sur un ensemble de terminaux allant de Honfleur jusqu’à la Métropole Rouen Normandie, avec une expertise reconnue dans les vracs, les trafics conventionnels et les activités industrielles.

L’appel à projets de Grand-Quevilly et Petit-Couronne s’inscrit dans cette continuité. Il intervient dans un contexte où le foncier industriel disponible devient un levier de compétitivité, mais aussi un outil d’aménagement. Pour les entreprises, l’accès à des terrains connectés à la Seine, proches des infrastructures portuaires et intégrés à un écosystème industriel existant constitue un atout rare.

Pour Rouen et sa périphérie, l’enjeu sera de concilier attractivité économique, emplois, transition énergétique et maîtrise des contraintes environnementales. La sélection des projets dira, en creux, quelle place le territoire entend donner à son industrie dans les prochaines années.

L’économie sociale et solidaire occupe une place essentielle dans le développement du territoire Rouen Seine-Eure. À la croisée des enjeux économiques, sociaux et environnementaux, elle contribue à faire émerger des projets utiles, ancrés localement et créateurs d’emplois non délocalisables.

Sur la Métropole Rouen Normandie, l’ESS représente déjà 1 700 établissements, 21 300 salariés et 10 % de l’emploi local. En Seine-Eure, elle rassemble 205 établissements employeurs et 1 428 salariés. Ces chiffres traduisent le poids d’une filière qui participe pleinement à l’attractivité du territoire, en répondant à des besoins concrets : inclusion, transition écologique, économie circulaire, services de proximité, innovation sociale ou encore nouvelles formes d’entrepreneuriat.

Dans ce contexte, Rouen Normandy Invest travaille aux côtés des acteurs spécialisés de l’ESS afin de faciliter l’implantation et le développement de projets à impact. Parmi eux, l’ADRESS Normandie joue un rôle structurant en accompagnant les structures de l’économie sociale et solidaire qui souhaitent essaimer leur activité ou s’implanter en Normandie.

Son programme d’implantation apporte aux porteurs de projet une lecture précise de l’écosystème local, des mises en relation qualifiées, ainsi qu’un appui pour adapter leur modèle aux réalités du territoire et aux acteurs déjà présents. Après une première année de déploiement, le programme affiche déjà un premier bilan : 17 entreprises accompagnées, 2 implantations effectives, des stratégies variées et des statuts divers.

Pour présenter ce dispositif, l’ADRESS Normandie organise un webinaire le lundi 15 juin 2026, de 14h à 15h. Ce temps d’échange permettra de découvrir l’ADRESS, le contenu du programme d’implantation et les enseignements tirés de cette première année d’accompagnement.

Le webinaire mettra également en lumière le partenariat entre l’ADRESS Normandie et Rouen Normandy Invest, à travers l’exemple de l’implantation de l’association La Bouquinerie du Sart. Une illustration concrète de la coopération locale au service de projets à impact, capables de renforcer à la fois l’utilité sociale, l’activité économique et l’attractivité du territoire Rouen Seine-Eure.

L’Armada 2027, vitrine d’un territoire qui rayonne bien au-delà de ses frontières

Avec Jean-Paul Rivière, c’est aussi l’Armada de Rouen qui entre en résonance directe avec la campagne. Un événement hors norme, qui rassemble les plus grands voiliers du monde et qui attire, à chaque édition, des millions de visiteurs.

En juin 2027, ils seront près de 5 millions à converger vers Rouen. Un chiffre qui, au-delà de son ampleur, dit beaucoup de la capacité du territoire à accueillir, organiser et rayonner.

C’est aussi la preuve qu’un territoire peut être à la fois accessible et visible. Ancré localement, mais ouvert sur le monde. Une combinaison aujourd’hui particulièrement recherchée par les acteurs économiques.

« ICI C’EST ROUEN, c’est aussi une histoire de fierté et d’avenir »

Pourquoi avoir accepté de vous associer à la campagne territoriale « ICI C’EST ROUEN » ?
Jean-Paul Rivière : « La première raison est très simple : la fierté du territoire. Rouen et sa métropole ont énormément d’atouts, mais ils restent parfois sous-estimés. La campagne « ICI C’EST ROUEN » permet de mettre en lumière des personnalités locales et de montrer que l’on peut réussir, innover et entreprendre ici. En tant que fondateur d’une ETI et Rouennais de longue date, j’avais envie de contribuer à cette dynamique collective. Rouen Normandy Invest a justement conçu cette campagne pour affirmer l’identité et les avantages compétitifs du territoire dont elle favorise l’attractivité. »

Votre rôle dans l’Armada a-t-il influencé votre décision ?
JPR : « Évidemment. En tant que président de Armada de Rouen, je mesure chaque jour l’impact d’un événement sur l’image d’un territoire. L’Armada attire les plus grands voiliers au monde et plus de 5 millions de visiteurs. Elle génère des retombées économiques considérables pour la région. La campagne « ICI C’EST ROUEN » s’inscrit dans la même logique : renforcer l’attractivité et le rayonnement de la métropole, pour les talents, les entreprises et les visiteurs. C’est un prolongement naturel de ce que nous faisons avec l’Armada. »

Il y a aussi une dimension humaine dans votre engagement…
JPR : « Oui, et c’est sans doute la raison la plus importante. L’Armada repose sur l’engagement de centaines de bénévoles et d’acteurs locaux qui se mobilisent pour leur territoire. Pour l’édition 2027, nous allons mobiliser environ 600 bénévoles, preuve que cette aventure est profondément collective. La campagne « ICI C’EST ROUEN » repose sur la même idée : mettre en avant celles et ceux qui font vivre le territoire. Participer à cette initiative, c’est aussi remercier et valoriser cette énergie locale. »

« ICI C’EST ROUEN » : déjà 65 millions de vues

Depuis son lancement, la campagne « ICI C’EST ROUEN » s’est imposée comme une prise de parole différente. Moins institutionnelle, plus incarnée, elle repose sur celles et ceux qui font le territoire Rouen Seine-Eure au quotidien.

Cette campagne, qui déjà totalisé plus de 65 millions de vues depuis sont lancement en décembre 2025, a pour objectif de rappeler les principaux atouts au travers du témoignage de personnalités du monde de la culture, du sport ou de l’économie, véritables ambassadeurs attachés au pôle métropolitain. La Métropole de Rouen est proche de la taille de celle de Strasbourg mais ne bénéficie pas encore la notoriété d’une capitale européenne.

Dirigeants, entrepreneurs, acteurs économiques : les ambassadeurs déjà engagés partagent une même réalité. Celle d’un territoire où il est possible de développer son activité, de recruter, de s’inscrire dans un écosystème structuré et dynamique.

Ce parti pris répond directement aux attentes des porteurs de projets. Aujourd’hui, choisir un lieu d’implantation ne se limite plus à comparer des indicateurs. Il s’agit de trouver un environnement capable d’accompagner une trajectoire de croissance.

Les métropoles les plus attractives sont celles qui combinent plusieurs dimensions : accessibilité, qualité de vie, densité économique, capacité à attirer et fidéliser les talents. Des critères que les entreprises analysent de plus en plus finement.

À travers ses ambassadeurs, la campagne montre concrètement que ces conditions sont réunies. Elle ne le revendique pas frontalement, elle le donne à voir. Et c’est précisément ce qui fait sa force.

Dans cette continuité, de nouveaux ambassadeurs et ambassadrices ont donné leur accord et seront annoncés au cours de l’année 2026, prolongeant ainsi ce récit collectif au service de l’attractivité du territoire

Cette stratégie de communication a été récompensée, il y a seulement quelques semaines par un trophée national TOP/COM Grands prix Corporate Business et France Inter y a consacré une chronique le 25 mai dernier