Croissance, diversification et solidité pour le Groupe Matmut basé à Rouen

« L’exercice 2025 marque un tournant historique pour le Groupe Matmut avec l’acquisition de KOREGE, assureur patrimonial de référence. Notre ambition de diversification se trouve largement réalisée avec une répartition plus équilibrée de nos métiers. Nous diversifions ainsi notre profil de risque et nous accroissons significativement la taille du groupe avec un bond de chiffre d’affaires de 16,2% en 2025 (+56,5% avec intégration de KOREGE proforma sur l’ensemble de l’année 2025).

Ce nouveau profil s’accompagne d’une solidité renforcée avec des résultats 2025 robustes pour les trois activités du groupe : assurance dommages, assurance santé et épargne & prévoyance grâce à la bonne exécution de l’optimisation de notre portefeuille de contrats et la poursuite de nos efforts dans le domaine du digital. Le groupe se trouve mieux armé face aux aléas de son marché. Nos performances extra-financières positives contribuent à la solidité du groupe.

Notre profond ancrage mutualiste est notre boussole : la stratégie de croissance diversifiée, rentable et durable que nous menons vise à réduire le profil de risque du groupe, à accroitre sa solidité et à conforter nos engagements au profit des 5 millions de personnes que nous protégeons.

Nous avons abordé 2026 avec sérénité malgré les incertitudes qui nous entourent. Notre feuille de route est tracée : nous sommes confiants pour poursuivre avec succès la mise en œuvre de notre plan stratégique 2024-2026 « Objectif : Impact ! ». Je tiens à remercier l’ensemble de nos collaborateurs et partenaires pour leur implication et leur soutien pour les succès obtenus en 2025 et pour leur engagement pour l’aboutissement de ce plan stratégique et la préparation de notre prochain plan 2027-2030. » déclare Nicolas Gomart, Vice-Président et Directeur général du Groupe Matmut.


Des résultats annuels 2025 robustes pour la SGAM Matmut²

Avec une croissance de 16,2% en 2025 par rapport à 2024, le Groupe Matmut voit son chiffre d’affaires atteindre 3 689 M€. Ce chiffre correspond aux données réelles avec la consolidation de KOREGE par intégration globale au 31/10/2025. En proforma sur 12 mois, l’effet KOREGE apporte une croissance en assurance vie et prévoyance sans précédent et permet de multiplier par 10 les encaissements de primes.

A périmètre constant, le chiffre d’affaires progresse de 9,6%.  Sur une base proforma, en intégrant KOREGE sur 12 mois, le chiffre d’affaires atteindrait 4 971 M€. Toutes les activités contribuent positivement à la croissance. Le Groupe Matmut compte désormais plus de 5 millions de sociétaires / clients (+9,3% vs 2024) et gère plus de 8,9 millions de contrats (+6,3%) dont 390 000 contrats KOREGE.

Le résultat net part du groupe 2025 atteint 163,2 M€ en données réelles contre 104,4 M€ en 2024 soit une progression de 56,3%. A périmètre constant, hors KOREGE, la croissance du résultat net part du groupe s’établit à 42,0% soit 148,3 M€, illustrant les bonnes performances de toutes les activités du groupe et sa capacité à porter son développement organique. 


Une bonne performance pour l’assurance dommages (IARD)

Activité historique du groupe, l’assurance dommages enregistre une hausse de 4,8% des primes acquises à 2 310 M€. Le nombre total de sociétaires atteint 3,5 millions (+0,8%). L’assurance habitation, qui connait la plus forte performance de la branche assurance dommages avec une croissance de 7,2% en primes acquises est suivie par l’assurance automobile avec une progression de 4,4%.

Le groupe a poursuivi le rééquilibrage de son portefeuille grâce à une plus forte diversification géographique ainsi qu’une segmentation tarifaire plus fine permettant une meilleure adéquation des tarifs aux risques couverts. Ainsi, cette stratégie de croissance équilibrée entre tarif et volume permet de poursuivre en 2025 l’amélioration du ratio combiné.

Le groupe poursuit ses actions en faveur de la prévention et de l’économie circulaire :

– le nouveau service digital « Que risque ma maison ? » permet aux sociétaires particuliers et professionnels de réaliser un auto-diagnostic visant à prévenir les dégâts causés par les évènements climatiques. Dans le prolongement du premier semestre, la sinistralité climatique annuelle 2025 s’avère deux fois supérieure à celle de 2024 pour le groupe, soit un coût brut de 147 M€ en 2025 contre 83 M€ en 2024,
– l’avantage « éco-malin » permet de procéder aux réparations de véhicules en utilisant des pièces de réemploi et de réduire le montant de la prime à payer pour l’assuré de 5%. Ce service, conçu pour limiter la hausse du coût des réparations, garantit aux garagistes une rémunération aussi satisfaisante que pour une réparation avec des pièces neuves. Ce service, lancé début 2025, connait un réel succès avec un taux d’adoption actuel de 31% pour les nouveaux contrats signés.

Une belle année de croissance pour l’assurance santé

L’assurance santé enregistre une progression de 9,2% en termes de primes acquises, à 864 M€ et de 4,5% de personnes protégées représentant au total 1,4 million de personnes. Cette croissance provient principalement du dynamisme des contrats de protection individuelle de la Mutuelle Ociane Matmut dont les primes progressent de 12,3%. Outre le succès commercial de l’offre « Santé vous bien », la mutuelle propose un service fortement digitalisé offrant notamment des remboursements rapides et des services de prévention innovants. Par ailleurs, les contrats de la MNSPF (Mutuelle Nationale des Sapeurs-Pompiers de France) substitués par la Mutuelle Ociane Matmut, sont comptabilisés depuis juillet 2025 (27 000 bénéficiaires). La mutuelle poursuit son engagement en faveur de la prévention santé pour les chefs d’entreprise avec le programme innovant « B.A.S.E. ».

La Mgéfi enregistre une progression de 3,5% de son chiffre d’affaires en 2025 à 280 M€. Comme annoncé précédemment, son contrat avec le MEFSIN (ministère de l’économie, des finances et la souveraineté industrielle, énergétique et numérique), s’est terminé fin décembre 2025 ce qui amène le groupe à accélérer son projet de consolidation de ses activités santé avec une plus grande mise en commun des expertises et des outils.

Une nouvelle dimension pour l’épargne & prévoyance

La collecte épargne de Matmut Vie connait une forte hausse (+93,9%) portée par la relance commerciale du contrat « Matmut Vie Epargne » et permet une collecte nette de 190M€. L’activité prévoyance (assurance emprunteur) de Mutlog enregistre une croissance à deux chiffres (+15,1%) en termes de contrats en portefeuille avec une progression quasi équivalente en montant de cotisations acquises (+9,9%).

L’acquisition de KOREGE annoncée en 2025, a été achevée en fin d’année. Elle marque un tournant historique pour le groupe en termes de diversification et de croissance. L’intégration de KOREGE permet d’équilibrer les différentes activités au sein du groupe : l’assurance de biens et responsabilité, qui représentait 69% des primes encaissées en 2024, voit son poids diminuer à 47%³ , en faveur de l’épargne et prévoyance qui représente désormais 36% des primes encaissées (contre 6% précédemment). La santé représente 17% des primes, contre 25% précédemment.

Les produits financiers de KOREGE élargissent également la gamme de produits commercialisés du groupe avec plusieurs supports en unités de compte, le contrat « Matmut Vie Epargne » étant mono-support. La collecte nette de KOREGE avec son principal distributeur (la banque CCF) a été quasi stable en 2025. 

A fin 2025, le nombre total de bénéficiaires bondit de 137% à 763 000 bénéficiaires (+15,8% hors KOREGE) et le montant d’épargne gérée par le Groupe Matmut est multiplié par 16,7 pour atteindre 23 995 M€ contre 1 436 M€ en 2024. 

Source : Communiqué de presse